基層主管培訓教材.pptVIP

Thank You 七、異常反饋觀念 管理中小問題和大問題都是重要的，大問題是小問題的深化和量的積累。如果小問題沒有處理好，很可能會引發大問題，所以工作中，當出現異常要及時反饋。當問題沒有處理好須立即上報給主管，不能隱瞞。 八、跟催觀念 　　當問題已經提報，沒有得至回復時，我們要主動跟催，不可因是別人的責任而不管不問，更不能出現異常時將責任推得一干二淨。 工作理念 九、結果和過程 “結果”是人們重視的工作目的和努力方向，但不能為了“結果”不擇手段。 作為管理者，要重視“結果”,但要更重視“過程”，在“過程”中運用正確的方法，以達成“結果”。 只重視“結果”，不重視“過程”的管理，是注定不成功的，且在失敗的時候會一無所蕕，沒有什麼經驗教訓而言，如果既重視“結果”又重視“過程”，失敗了收獲教訓,成功了收獲經驗。 工作理念 十、養成”今日事今日畢”的習慣 “在規定的期限內完成自己的工作”對工廠來說是一個重要的原則，也是我們管理人員應有的工作理念，“今日事今日畢”，工作不能拖拖拉拉，即使今日事今日不能完成，也要及時匯報，並對此能夠自我反省和改善。 工作理念 一、現場主管的七大責任 1.安全管理 2.人事管理 3.品質管理 4.工程管理 5.生產管理 6.成本管理 7.設備財產管