現地調達化目標と実績報告.pptVIP

2011年上下期現地調達化 現地購入目標金額と月別実績報告 活動展開拠点 優先度のご検討とターゲット部品選出 電装UC＆R計器＆RME　購入金額推移図 目標達成に工夫する方法 R計器：生産管理Ｇ 購買Ｔ RME：資材室　資材グループ リコー：電装UC Ｇ資材室 調達Ｐ改善Ｇ　 RCP：事業統括センター 資材調達室 調達1G RAI：資材統括C 電子部品統括室 電子部品推進G 優先度①：現地化切り替え容易と判断した部品 優先度②：関連区と要検討の上で切り替え可否の判断をすべき部品 優先度③：切り替え可能と思われるが、調査が必要と判断した部品 優先度④：切り替え不可、切り替えメリットが少ないと判断した部品 SMO指定指標はKD購入金額の20％現地化 事業計画ベース 現地購入目標金額 ターゲット金額 ％ 現地の購入率は増えていました。 電装UCとRME分の購入率は減りました。 たが、R計器向けの分も増えています、要は、まだR計器の分は開始してなかったためでした。 4月～8月の実績、9月～3月の予実績 実績と予実績の合計達成率は2.73％しかありません。 優先度②を11月切替とした場合 3月日本地震影響で優先度②の部品（ASIC、CCD）は一時切替停止になりました。 11月から富士通と東芝をスタートとしても、予実績達成率は25.12％しかありません。 現時点の予実績は目標に達成困