日本：中国企业国际化的试金石.pptVIP

LOGO 是愿意为高质量买单的。”华为企业业务BG(事业部)CEO徐文伟表示，在他看来，只要中国企业能够带来差异化产品，要么是最好，要么是最领先，日本绝对愿意敞开大门。对中国企业而言，一旦产品通过了日本市场的检验，这意味着全球市场的认可。 在记者的采访中，有意投资日本甚至收购日本企业的中国公司并不在少数，在他们看来，能在日本站稳脚跟的中国企业，有希望获得世界范围的销售渠道。同时对于先进技术的获取，以及优质品牌的建立都打下良好的基础。但日本严苛的标准，较小的市场规模，加上复杂的政治人文情绪，又让他们迟迟未能迈出第一步。 投资日本究竟是中国企业国际化的试金石，还是国际化进程中食之无味弃之可惜的鸡肋?本报记者 DFRT 龙飞将和您一起寻找答案。實際上，中國產業鏈對於日本的依賴高於全球任何一個國傢。 從數據上看，中日是兩個最為互補的貿易體。然而從2012年7月開始，中日經濟貿易開始進入冷凍期，2013年上半年中日雙邊貿易總值下降瞭9.3%。 政治文化因素開始影響到中國企業的投資熱情，同時近期連續貶值的日元，都使中國產品在日本的競爭力大為削弱。 “如果中國不研究日本，不向日本學習，損失的是自己。”萬科董事長王石如是道，在他看來，日本對於細節的理解，對於品質的固執都是中國企業學習的榜樣。也許是基於同樣的考慮，又或者有著更大的謀劃，華為、海爾、英利、勤上光電等等國內的行業龍頭紛紛加大對日投入。 “日本市場是願意為 高質量買單的。”華為企業業務BG(事業部)CEO徐文偉表示，在他看來，隻要中國企業能夠帶來差異化產品，要麼是最好，要麼是最領先，日本絕對願意敞開大門。對中國企業而言，一旦產品通過瞭日本市場的檢驗，這意味著全球市場的認可。 在記者的采訪中，有意投資日本甚至收購日本企業的中國公司並不在少數，在他們看來，能在日本站穩腳跟的中國企業，有希望獲得世界范圍的銷售渠道。同時對於先進技術的獲取，以及優質品牌的建立都打下良好的基礎。但日本嚴苛的標準，較小的市場規模，加上復雜的政治人文情緒，又讓他們遲遲未能邁出第一步。 投資日本究竟是中國企業國際化的試金石，還是國際化進程中食之無味棄之可惜的雞肋?本報記者龍飛將和 您一起尋找答案。实际上，中国产业链对于日本的依赖高于全球任何一个国家。 从数据上看，中日是两个最为互补的贸易体。然而从2012年7月开始，中日经济贸易开始进入冷冻期，2013年上半年中日双边贸易总值下降了9.3%。 政治文化因素开始影响到中国企业的投资热情，同时近期连续贬值的日元，都使中国产品在日本的竞争力大为削弱。 “如果中国不研究日本，不向日本学习，损失的是自己。”万科董事长王石如是道，在他看来，日本对于细节的理解，对于品质的固执都是中国企业学习的榜样。也许是基于同样的考虑，又或者有着更大的谋划，华为、海尔、英利、勤上光电等等国内的行业龙头纷纷加大对日投入。 “日本市场是愿意为高质量买 单的。”华为企业业务BG(事业部)CEO徐文伟表示，在他看来，只要中国企业能够带来差异化产品，要么是最好，要么是最领先，日本绝对愿意敞开大门。对中国企业而言，一旦产品通过了日本市场的检验，这意味着全球市场的认可。 在记者的采访中，有意投资日本甚至收购日本企业的中国公司并不在少数，在他们看来，能在日本站稳脚跟的中国企业，有希望获得世界范围的销售渠道。同时对于先进技术的获取，以及优质品牌的建立都打下良好的基础。但日本严苛的标准，较小的市场规模，加上复杂的政治人文情绪，又让他们迟迟未能迈出第一步。 投资日本究竟是中国企业国际化的试金石，还是国际化进程中食之无味弃之可惜的鸡肋?本报记者龙飞将和您一起寻 LOGO