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第十二讲 物料需求计划MRP 经济管理实验教学中心：李 幸 MRP：课程概览图表 MRP 概览 MRP BOM 处理 MRP 交付周期 期末考试安排 一、考试形式 1、 ERP小组表演赛（演示，50%） 2、个人综合实验报告（书面，40%） 3、临时考勤（10%） 二、提交时间： 1、ERP小组表演赛于第16周上课时间汇报表演。 2、个人书面综合实验报告于第16周上课时间提交。 三、关于ＥＲＰ小组表演赛的具体要求 1、分组比赛： （１）每小组7-8人，小组成员在自由组合的基础上由老师分配调整； （２）小组中成员角色主要有：主持人；采购经理、销售经理、总经理、客户经理、库存经理、生产经理、客户、供应商等。 2、表演内容：选取采购、客户关系、销售、库存、生产、以及交叉功能中的两个或两个以上的模块，由小组成员来扮演不同的角色，自编自导一个企业ＥＲＰ运作实景剧。 ３、表演时间：控制在１０－１５钟内。 ４、评分标准： （１）选材切题，软件应用熟练（２０分） （２）表演到位，演出富有激情（２０分） （３）剧本圆满，剧情吸引观众（２０分） （４）道具精良，利于服务剧情（２０分） （５）编排得体，感染在场观众（２０分） 四、关于个人书面实验报告的具体要求 １、选题： 在本学习练习过的４６道练习题中，选取２０道题，书写综合实验报告，选题范围最好涵盖采购、客户关系、销售、库存、生产、交叉功能等各模块。每小题５分，每缺少一个模块，扣５分。 ２、格式要求： （1）用A4大小的纸张书写或打印。 （2）严格按照格式要求书写，格式所占分值10分。 时间规划建议 一、１３－１４周： （１）认真完成个人书面综合实验报告，熟悉课程体系和内容。 （２）确认自己在小组表演中的角色，熟悉掌握自己角色所负责的模块操作。 二、第１４周，课堂答疑，小组编剧。 三、１４－１５周，小组成员编排剧目，确定剧情。 四、第１５周，课堂指导表演赛。 五、１５－１６周，排练剧目。 六、第１６周，按时上课，汇报小组表演赛，递交书面综合实验报告。 《ERP应用实务》综合实验报告 [姓????名] 李幸 　［学号　［专业］ABC [实验题目1]：生产BOM生产流程练习 [实验目标]：１．为某生产BOM创建生产订单，发货模式为手动发货。２． 　　　　　　　为上题生产BOM实施组件发货。3．为上体生产BOM实施产品 　　　　　　　收货。 [实验步骤]：１．（1）（2）… 2．（1）（2）… 3．（1）（2）… 　[结果分析] 1．我创建的生产订单代码是U003，计划数为3，到期日为 　　　　　　2006.12.05，发货模式为手动，与其关联的销售订单编码为05。 　　　　　　2．将生产订单状态更改为已批准，实施发货。根据企业实际需 　　　　　　求，选择A、B、C三个物料为发货物料，其实际发货量分别为2， 　　　　　　4，6。生产发货生成的财务凭证是：De：；Cr：。３．生产收货 　　　　　　阶段，实际收货量为３，生成的财务凭证是Ｄｅ：；Ｃｒ：。若 　　　　　　要结束该生产流程应该将生产订单的状态更改为已清。 [实验题目２]： … … … … [实验题目２０]： … … * 采购 — 应付 帐款 生产 主数据 SAP Business One 的基本结构 交叉功能 凭证处理 人力资源 销售 — 应收 帐款 客户关系管理 服务 库存事务 MRP 时间 库存/收据 需求 库存 20 件 采购 订单 30 件 销售 订单 40 件 销售 预测 50 件 销售 预测 30 件 时间 库存 20 件 采购 订单 30 件 销售订单 40 件 销售预测 50 件 销售预测 30 件 物 料 需 求 计 划 在 MRP 运行前： 这是采购物料的当前库存状态和计划预测。 库存/收据 需求 P.O. *) 20 件 P.O. *) 20 件 P.O. *) 30 件 在 MRP 运行后： MRP 运行创建 采购订单 (P.O.*) 的 建议 以便能够满足需求。 溜 冰 板 板 1 块 轮子 4 个 轴 2 个 物 料 需 求 计 划 在 MRP 运行前： 有一个销售订单需要 10 个溜冰板。 溜冰板是生产项目。 板、轮子和轴是采购项目。 在 MRP 运行后： MRP 创建溜冰板生产订单的建议以及所有采购物料的采购订单建议。 生产订单 溜冰板 10 个 销售订单 溜冰板 10 个 采购订单 板 10 块 采购订单 轮子 40 个 采购订单 轴