2012年中粮悠唐购物中心商业定位调整方案（34页）.pptxVIP

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2012年中粮悠唐购物中心商业定位调整方案（34页）

;;;;;;7;;9;工作需求：就餐、会客、着装、充电、商务服务…… 生活需求：就餐、聚会、着装、休闲、减压……;;;;;各楼层调整建议;16;;延续一期现有主题，打造国际时尚主题区域。保留ZARA、PB、BURSHKA等品牌。将二期打造成为国际精品主题区域。提高一定的档次。可以增加品牌：A|X、CKJ、GUESS、LACOSTE等。将ZARA移至国际时尚区，增加通道宽度。建议i.t集团旗下b+ab、izzue、Fcuk等品牌，成为过渡区域。终极调整建议： 1.从业态丰富角度考虑，远期调整应增加手表及配饰类、化妆品及皮鞋皮具业态。如LONGINES、TISSOT、ORIGINS、FANCL、MAC、L’OCCITANE及百丽集团旗下品牌等。 2.将现有内衣区域调整为具有一定品质的鞋区。;19;;;22;;;;26;27;28;各楼层调整建议;学习体验区：经营精品生活区：精品电器、生活超市、成人教育等；包括：顺电、HOLA、华尔街英语等；休闲时光区：经营优雅时光区：休闲咖啡、??吧、书吧、家居家饰；例如：雕刻时光、光合作用、傲胜按摩、欧西亚等；容颜永驻区：经营美容美发美甲区：贝黎诗、必瘦站、东田造型、ASKIDO美甲。 ;各楼层调整建议;32;33;谢谢！请领导批评指正