2011鄂州项目调研及定位报告206P.pptVIP

电子商务 思路：本项目旨在打造鄂州一站式综合商贸批发大市场，所面对的商户分散于各地。为交易更加便捷，降低交易成本，建议项目建立先进的电子商务平台。为商户提供先进计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务(买卖)过程中的电子化、数字化和网络化。市场交易突破时间、地点的限制。 市场定位 物流中心 思路：将项目打造成鄂东地区最大的综合商贸市场离不开强大的物流支撑，如产品的仓储、运输配送、客户服务、信息技术平台等多个层面都需要科学完善的服务。因此项目需要建立现代化的物流交易系统，引进先进的物流管理理念，使得市场交易更便利，为项目后期持续经营奠定坚实的基础。 市场定位 配套服务 思路：随着本项目的成功打造和影响力的全面提升，必将引来各地客商前来洽谈，促进地方经济发展和消费。因此，建议项目在以交易功能为主的基础上，完善餐饮、商务活动、银行等配套设施，为客商和经营者提供全面的商务服务，全面提升项目乃至市政整体形象。 市场定位 住宅定位 产品规划 产品定位 客户定位 思 维 导 图 考虑城市空间的延伸与本项目作为城市有机体组成部分的和谐与互补； 协调好项目定位与片区整体规划的功能关系； 处理好专业市场区与住宅区的区分； 最大化避免铁路及地块差层带来不利因素； 充分考虑建筑密度、人口密度与公共、私密空间组织的协调。 设计要点建议 江碧路 多 佳 二