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  • 2018-05-18 发布于福建
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浅谈对企业文化建设几点认识和思考.doc

浅谈对企业文化建设几点认识和思考

浅谈对企业文化建设的几点认识和思考   摘 要:煤炭企业是保障我国能源供应和社会生产顺利进行的关键部门,在我国国民经济发展中占有重要的历史地位和时代作用。但面对全球经济一体化格局与社会主义新型经济体制的影响和制约,我国煤炭企业在未来的发展路途中,必然会遇到更为严峻的挑战,因此,我国煤炭企业除了要进一步强化生产能力与经营管理策略,还要深刻认识到企业文化建设对于煤炭企业以及整个行业长期发展的重要意义,逐步强化企业文化建设在煤炭企业整体管理活动中的比重和分量。   关键词:兴起发展;理解诠释;功能;思考   中图分类号:272.9 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2011)023(C)-0144-02   一、企业文化的兴起与发展   企业文化兴起于20世纪80年代,是从日本战后经济的崛起和美国人的反思开始的。20世纪六七十年代,日本企业在世界市场上的称雄令世界为之震??,这让美国人大为尴尬。为此两度派出几十位专家前往日本考察。考察结果表明,美国经济增长速度低于日本的原因不在于科学技术不发达,也不是物力、财力匮乏,而是日本企业在管理过程中其内部有一种强大的精神――企业文化,正是这种企业文化在推动着日本经济的崛起。从此,一股传播和丰富企业文化理论的热潮便在全球范围内掀起,并直接引发了企业管理思想的革命。   关于企业文化的定义有多种,一般认为企业文化(Corporate Culture)是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,它是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。包含精神层、行为制度层、物质层三个层面。   现代管理之父德鲁克曾讲:文化管理是提升生产力的关键。二十一世纪是文化制胜的时代,企业的竞争归根结底是企业文化的竞争,这个观点在业内早已形成共识。   二、对企业文化的最新理解和诠释   社会的发展离不开文化,2010年4月1日出版的《求是》杂志刊登了中共中央政治局常委、国务院总理温家宝《关于发展社会事业和改善民生的几个问题》的重要文章。在其中提到文化建设和发展问题时,温总理强调:国家的影响力,取决于经济、科技和军事实力,但归根结底取决于文化实力。文化的影响力更为深刻、更具渗透性。   因此,文化建设是现代化建设事业的重要组成部分。我们必须高度重视市场经济发展中的文化因素。在现代市场经济中,文化因素越来越重要,经济与文化越来越融为一体。一个国家,当文化表现出比物质和货币资本更强大力量的时候,当经济、产业和产品体现出文化品格的时候,这个国家的经济才能进入更高的发展阶段,才能具有可持续发展和持续创造财富的能力。而这种文化,就是极具创造力、竞争力和生命力的企业文化。   三、企业文化的基本功能   首先是凝聚功能,企业文化可以增强企业的凝聚力,其粘合作用可以把员工紧紧地团结在共同的目标导向下,把企业利益和绝大多数员工利益统一起来,形成实现企业根本目标的共同基础。   其次是导向功能,面对一个苹果,有的人可能会用来充饥果腹,有的人就可能把它种下去,等来年收获更多的果实,这就是不同价值取向的导向作用。同样,企业文化是一个企业的价值取向,规定着企业所追求的目标,引导员工自觉地按照企业要求去做事,从而把企业愿景和员工的个人意愿统一起来,促使企业发展壮大。   三是激励功能,企业文化所形成的文化氛围和价值取向能够起到精神激励作用,能够调动与激发员工的积极性、主动性、创造性,把员工的潜在能力充分发现和挖掘,从而提高员工的自主管理能力、自主经营能力及活力,增强企业的整体执行力。   四是约束能力,在企业行为中哪些不该做、不能做,正是企业文化、企业精神发挥的“软”约束作用的结果,是一种免疫功能。约束力能够提高员工的自觉性,提高员工的责任感和使命感。   注重发挥企业文化的各项内在功能,不仅能让员工的能力和潜力得到充分发挥,而且能够引领企业超越现在,实现跨越发展。   四、企业文化建设过程中的几点思考   (一)坚持理论灌输,建立完善企业文化学习机制与考核考评体系   1、加强学习,在员工中灌输企业文化的理念。要制定长期、中期、短期企业文化学习计划,通过不断的学习,对企业文化进行全面深入的思考,做到对企业文化没有误解、偏解、错解和浅解,达到正确解读和深刻理解。要倍加珍惜来之不易的企业文化,并作为一项神圣的责任和光荣的传统继承、发扬。   2、通过各种有效载体创新学习方式,在集中学习与自我学习相结合的基础上,增强对企业文化学习的知识性、趣味性,务求形式多样,灵活有效。通过不同形式的有效学习,让每个企业员工耳濡目染的牢记企业核心价值观,遵

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