培训课程大纲-《8090后培养实用技能训练》（2天版）[主讲：张国银].docVIP

《8090后员工培养实用技能训练》 【主讲：张国银老师】 【时间：2天（12小时）】 【课程收益】 通过本课程的学习，可以让我们： 1、解决管理者对8090后管理成效的困惑，让您真正了解8090后。 2、面对8090后的群体，让管理者懂得如何领导和激励他们。 3、如何有效的融入到8090后的群体中并有效开展工作。 【培训对象】 适合于企事业中高层管理干部、一线主管、基层管理干部 【培训方式】 案例分析、小组研讨、培训游戏、教学情景剧（FLASH、DV短剧）、PPT演示（含图表、图片、流程图等）。 【课程大纲】 第一讲：认识8090后 ——8090后声音：不是我改，而是你改 你是不是常看到…… 70后与8090后特征冲突 8090后经典语录分析 8090后的“缺点”与优点 第二讲：从web2.0寻找管理入口 ——8090后声音：我要民主与自由 1、我们处在一个什么时代？ 2、21世纪管理面临大挑战 3、管理2.0时代的特征与趋势 4、10倍速理论的应用 第三讲：重领导少管理 ——8090后声音：不是你有权力，而是你有魅力 1、领导是什么？ 2、管理者与领导者的区别 3、领导者应该做些什么？ 4、领导他人，管理自己 第四讲：多聆听少说教 ——8090后声音：拒绝洗脑，我的地盘我作主 1、有效沟通策略 2、亲和力：不战而屈人之兵 3、同理心沟通 第五讲：要结果少指挥 ——8090后声音：