企业管理思想 信息与知识 管理信息系统培训讲解.pptVIP

管理信息系统 rongjiaqi@nbu.edu.cn 　信息管理工作 一、信息的采集 指管理者根据一定的目的，通过各种不同的方式搜寻并占有各类信息的过程 明确采集的目的 界定采集的范围 选择信息源 二、信息的加工 指对采集来的通常显得杂乱无章的大量信息进行鉴别和筛选，使信息条理化、规范化、准确化的过程 鉴别 筛选 排序 初步激活 编写 * 1.2企业管理思想 1.3信息与知识 第一章 基本概念 1. 科学管理概念的提出 泰勒在1911年发表了“科学管理原则”一书，主张利用科学管理原则提高生产效率。提出操作合理化和时间--动作研究等提高劳动生产率的科学管理方法。 主要观点： 每个工人每天生产多少，应依据科学规则来确定 发现和运用这些规则属于管理职能 工人的职责是无条件地执行这些管理要求。 主要的合作者有：基布里茨和甘特，其中甘特提出的用甘特图来分析和描述生产计划的思想一直延用到今天。 泰勒的科学管理方法由于偏面的忽视工人的作用，而引起了很多人的反对与争论。 1.2 企业管理思想 是一种线条图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的活动，线条表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。 甘特图（Gantt?chart） 应用Visio绘制甘特图 2.装配流水作业线的出现 1913年8月福特公司在汽车制造中应用流水装配线进行生产，由于应用了专业分工和底盘可以自由移动的技术，每个底盘的平均装配时间为93分钟。而在此之前，一个工人完成一辆汽车底盘的装配要用12.5个小时。降低了汽车的生产成本，使福特的T型汽车从950美元降到了290美元一辆。 目前，这种自动流水线式的生产方式在现代企业中依旧大有应用。 1.2 企业管理思想 物料需求计划（MRP）实例 U： 2 * 100 = 200 V： 3 * 100 = 300 W： 1 * 200 + 2 * 300 = 800 X： 2 * 200 = 400 Y： 2 * 300 = 600 若需要生产100个单位成品，则需要部件的数量为： T (1) U (2) V (3) W (1) X (2) W (2) Y (2) 一个单位成品T需要 2个单位U、3个单位V 一个单位V需要 2个单位W、2个单位Y 若部件生产或购买所需要的时间为：（单位：周） T U V W X Y 1 2 2 3 1 1 现在已知在某时刻需要 一定数量的T，则可创建一个物料需求计划。。 物料需求计划（MRP）实例 需求时刻 tr，定货时间 t0，单位：周 MRP 是基于非独立需求的。 T U V W X Y 1 2 2 3 1 1 1 2 3 4 5 6 7 提前期 T tr 100 1 t0 100 U tr 200 2 t0 200 V tr 300 2 t0 300 W tr 800 3 t0 800 X tr 400 1 t0 400 Y tr 600 1 t0 600 物料需求计划的宗旨： 在正确的时间、正确的地点、得到正确的物料资源。 用于控制库存水平，使得投资最小、生产效率最大 MRP 的输入输出框图 综合生产计划 主生产计划 物料需求计划 物料清单文件 物料清单文件 工程设计变动 库存事务处理 随机需求预测 已有客户订单 生产活动报告 用于库存和生产控制的计划订单日程 辅助报告 计划报告、例外情况报告、企业运行情况的控制报告 物料需求计划解决了以下