创业说明会(20110713).pptVIP

3 4 发展商城连锁加盟 的权利（收益率高达30%）； 一个由专业管理团队为你打理的网上商城； 建立和终身享有分销渠道的权利（收益率高达3%）； 一个到目前为止投资3000万的网上商城； 1 商城万种产品的经销权（收益率高达25%）； 2 5 27 万色店主：加盟就成为大商城老板！ 参与商城全国销售额分红的权利（高达5%） ； 6 万色的战略规划 成长期 腾飞期 2010年—2013年 2013年—2016年 网商数量 10万 人 会员数量 1500万人 商品数量 5万种 网商数量 20万人 会员数量 4000万人 商品数量 10万种 行业前10名 月销售30亿 行业前3名 月销售122亿 中国最大的推广型网上精品商城 28 做一个有意义的事业，过一个有价值的人生！ 29 我们未来的目标是年底5000个单品，2011年实现1万个单品，2013年5个万单品，2015年10万个单品，这是施总对我们商品部的要求，也是我们对你们大家的承诺，但这个目标仅靠我一个人，是做不到的，只有在在座的大伙的帮助下我们才能够实现！试想：如果5年之后，这样的会场只坐着1000人，这个目标能实现吗？肯定不能！如果明年这里参会的有1000个经理级的呢？那么这个目标就已不再是一个目标，而是事实了！想象一下当我们的销售额达到10个亿的时候，会有多少的一线品牌来找我们合作呢？ * 我们未来的目标是年底5000个单品，2011年实现1万个单品，2013年5个万单品，2015年10万个单品，这是施总对我们商品部的要求，也是我们对你们大家的承诺，但这个目标仅靠我一个人，是做不到的，只有在在座的大伙的帮助下我们才能够实现！试想：如果5年之后，这样的会场只坐着1000人，这个目标能实现吗？肯定不能！如果明年这里参会的有1000个经理级的呢？那么这个目标就已不再是一个目标，而是事实了！想象一下当我们的销售额达到10个亿的时候，会有多少的一线品牌来找我们合作呢？ * 我们未来的目标是年底5000个单品，2011年实现1万个单品，2013年5个万单品，2015年10万个单品，这是施总对我们商品部的要求，也是我们对你们大家的承诺，但这个目标仅靠我一个人，是做不到的，只有在在座的大伙的帮助下我们才能够实现！试想：如果5年之后，这样的会场只坐着1000人，这个目标能实现吗？肯定不能！如果明年这里参会的有1000个经理级的呢？那么这个目标就已不再是一个目标，而是事实了！想象一下当我们的销售额达到10个亿的时候，会有多少的一线品牌来找我们合作呢？ * 我们未来的目标是年底5000个单品，2011年实现1万个单品，2013年5个万单品，2015年10万个单品，这是施总对我们商品部的要求，也是我们对你们大家的承诺，但这个目标仅靠我一个人，是做不到的，只有在在座的大伙的帮助下我们才能够实现！试想：如果5年之后，这样的会场只坐着1000人，这个目标能实现吗？肯定不能！如果明年这里参会的有1000个经理级的呢？那么这个目标就已不再是一个目标，而是事实了！想象一下当我们的销售额达到10个亿的时候，会有多少的一线品牌来找我们合作呢？ * 1 通过自己投资和经营管理，或者参与某项投资和经营管理，为自己建立一个盈利的机制或系统，这个机制和系统能够为你带来源源不断的收入。 创业的意义 2 21世纪热门的创业项目—网商联盟 3 4 5 数据来源：中国互联网络信息中心（CNNIC） 6 世界平均水平26.70% 21世纪企业与企业之间的竞争不再是产品的竞争，而是模式的竞争 ---世界著名管理学大师彼得﹒德鲁克 什么样的网店--模式决定成败 7 网络销售模式1——B2B 阿里巴巴模式——网上广交会 8 网络销售模式2——B2C 单纯交易平台——网上百货店 9 网络销售模式3——C2C 个人网上创业平台——个体摊群 10 万色创新网络销售模式—B2B2C 新型个人网上创业平台——网商联盟 11 √没有店铺租金 ×采购：采购资金 ×仓储：库存和资金积压 ×物流：破损和丢失 ×服务：退换货、质量投诉 !推广销售：开在森林里 万色 vs 普通C2C（一） 万色vsC2C 普通C2C，有限服务 √没有店铺租金 √采购 √仓储 √物流 √服务 ! 推广销售：统一品牌形象 资金风险繁琐的售后服务全部由公司承担 万色---B2B2C，完全服务 12 万色 vs 普通C2C（二） 万色vsC2C 13 个人摸索