仓库货物安全控制.pptVIP

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深圳市恒路物流有限公司 仓库货物安全控制 ;?;目录 1、关于涉及盗窃罪的相关法律规定; 2、如何防止内盗现象的发生? 3、如何防止外盗现象的发生? 4、如何规范操作,防止运输途中货物的丢失与失窃? 5、如何正确规范使用封箱标签? 6、综述;1、关于涉及盗窃罪的相关法律规定 1.1《中华人民共和国刑法》第二百六十四条规定“盗窃公私财物,数额较大或者多次盗窃的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制,并处或者单处罚金;数额巨大或者有其他严重情节的,处三年以上十年以下有期徒刑,并处罚金;数额特别巨大或者有其他特别严重情节的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑,并处罚金或者没收财产;有下列情形之一的,处无期徒刑或者死刑,并处没收财产:   (一)盗窃金融机构,数额特别巨大的;   (二)盗窃珍贵文物,情节严重的”。;2、如何防止内盗现象的发生? 2.1 盘点的分类与作用 2.2 现场作业的监控 2.3 内盗的处罚规定;;2.1 盘点 2.1.1 日盘 2.1.2 周盘 2.1.3 月盘 2.1.4 年盘;2.1.5盘点的作用 2.1.5.1盘点是指为确定仓库内或其他场所内所现存成品与物料的实际数量,而对成品、物料的现存数量加以清点。盘点的作用主要有以下几点: ⑴减少差错发生 ⑵为检讨仓库管理的绩效,进而从中加以改进 ⑶对货物的安全起到监控的作用 ⑷对遗漏的单据加以迅速的补发。 ;2.2 现场作业的监控 2.2.1 摄像头的监控 2.2.2 当班主管的巡视 2.2.3 品管的质检;2.3 内盗的处罚规定(恒路七大天条) 一、挪用公款,无论金额大小。 二、收受供应商回扣,超过200元(含)。 三、以各种方式窃取公司财产(包括但不限于私自倒卖燃油、虚报高速公路票据等)。 四、私自卖货、炒货,从中赚取差价。 五、泄露公司商业秘密,无论是否因此得益。 六、以权谋私,利用职务之便,侵占、侵吞公司财产。 七、偷盗公司或他人的财物。 七大天条,一旦触犯,即构成严重违反公司管理制度的行为,公司立即与其解除劳动合同,永不录用;若所犯情节严重,涉嫌刑事犯罪的,移交公安机关处理,追究刑事责任。;3、如何防止外盗现象的发生? 3.1 规范操作,保证货物在运输途中的安全 3.1.1 外包装箱的规范操作 3.1.2 封箱标签的规范使用 3.2 现场摄像监控的分布 3.3 放行条的开具 ;3.1.1 外包装箱的规范操作 (见附件) 3.1.2 封箱标签的规范使用 (见附件) ;3.2 现场摄像监控的分布 3.2.1 摄像监控范围必须辐射仓库的每一个角落,及全方位的辐射,保证能够监控到位; 3.2.2 仓管人员必须全天24小时对监控器进行不定时检查,对监控器的辐射范围进行有效的调整; 3.2.3 部门主管必须不定时的到监控室查看监控的使用情况,对不能正常使用的监控必须及时通知安全部/行政部报修;;3.3 放行条的开具 3.3.1 放行条的开具必须有相关部门的授权,并抄送安全部/行政部备案; 3.3.2 客户自提、供应商送货的放行条必须由相关授权人员开具,客户自提或供应商车厢内有自带货的必须由操作员亲自送至一楼且装车/关闭车门为止。且自提人必须从安检口出入,不得跳跃货台; 3.3.3 凡内部购买物品或相关私人物品必须由副经理以上人员开具,副经理以上必须逐级开具,凡不按此流程的,公司部门有权对其进行处罚通报; 3.3.4 放行条上必须保证姓名、车牌号、物品名、数量、离厂时间的完整及准确性; ;案例 项目仓储部华为项目组晚上19点左右,发海外意大利的货时发现少一件,经过监控查实被新杰物流公司粤BMU379的送联想货的人员王新发抱走,事件已报警并交由警方处理,同时已追回华为货物,但已对公司造成较大的负面影响。 ;案例分析: 1、现场巡视人员监控力不强 2、体现现场摄像监控的作用 3、出口安保人员的检查工作不到位; 4、现场盘点的作用 ;4、如何规范操作,防止运输途中货物的丢失与失窃? 4.1 收货 4.1.1 如发现外包装有破损,封箱证被损坏,依然可以收货,但是要开箱验货,验货时要在监控器范围内进行。开箱验货要仔细到位,没一个配件都要检验。验货在随货清单上备注:实收XXX件,外包装有破损/封箱标签有破损,开封验货后无异常。 4.2 发货 4.2.1 所有尾数箱拆箱及包装一定要在监控直视下操作,尾数箱进行打包要求对手机或成品进行明细的清点,才能封箱。封箱后要在货物外包装上备注标识,具体包含目的站、收货人、颜色型号、数量。 4.2.2 所有的附加货物包装必须在视频监控直视下操作,确保整个包装过程监控视频可清楚核实。 4.3 交接 4.3.1根据单据对货物进行终端稽核,对操作要求、操作规范性进行检查,无任何问题后将货物拉至货物待交接区,并通知相关部门提货。交接

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