QC小组成果整理应注意的几个问题.pptVIP

时间 抽检数量 砌筑不合格数量 砌筑合格率 测试人 4月14日 20块 4块 80% 梁伟 4月15日 20块 3块 85% 结论 根据检查结果发现，粘接剂不饱满合格率不高，因粘接剂不饱满，砌块交界处受扰动及变形影响，收缩率不一致，将产生墙体裂缝，故粘接剂不饱满是主要因素。 确认六、粘接剂不饱满 通过对施工质量现场监督、检查，现场分两次随机抽取 20块石膏砌块进行检查。 确认 方法 7、制定对策 1）按照5W1H要求的原则制定对策表。 2）目标要具体、量化。 3）QC小组成员都要有事干；地点要具体。 4）措施要有具体步骤 序号 要因 对策 目标 措施 地点 完成时间 负责人 1 岗前未经培训 请公司总工对工人进行培训 使工人技术水平合格率达100%， 1.对工人进行集中培训，培训完成后，对工人进行考核，考核合格后准予上岗； 2.施工过程中对工人进行不定期的考核。 会议室 2006年4月3日 任国伟 2 板与基层之间的粘贴面积太小 按照规范要求，增加板与基层间的粘贴面积 保证粘贴面积不小于40% 1.在相邻板侧面和上端满刮胶粘剂； 2.在板中间用大于20%板面面积的胶粘剂作梅花状布点，且间距不大于300mm； 3.粘贴保温板后，板缝间挤出的胶粘剂应随时刮平。 施工现场第一施工区 2006年6月1日 张杰 8、对策实施 1）按对策表的要求逐一实施。 2）实施过程的描述既要有文字描述，又要辅以数据、图表。 3）每条对策实施后都要确认结果，并与对策表中的目标比较，明确对策的有效性。 1、为规范工人施工操作，熟练掌握外墙内保温施工工艺过程，由项目部经理兼房 建分公司总工程师王宗琦，于2006年4月2日在项目部会议室对工人进行施工工艺的 理论培训。并于4月3日上午对工人进行现场操作指导。并耐心讲解工人的提问。 2、为检查培训效果的巩固情况，项目总工任国伟于2006年4月25日对工人进行了 一次现场考核。并对施工中仍然存在的问题进行了细心讲解。 实施一：施工培训 姓名 性别 年龄 成绩 姓名 性别 年龄 成绩 唐杰 男 32 98 史晓兵 男 28 92 刘胜利 男 22 91 聂石强 男 22 93 康洪波 男 28 90 刘兰贵 男 27 89 程卫平 男 21 75 代显友 男 23 88 刘贤强 男 20 87 张均 男 38 89 实施一 验证 1、为检验培训的效果，培训结束后，由项目总工任国伟组织对大家进行了一 次考核，考核成绩如下表所示： 制表人：净新敏 制表日期： 2006年4月3日 由成绩单可以看出：优良率达到100%，完成了预定的目标。 9、效果检查 1）效果检查过程中的数据对比，可采用柱状图、折线图、直方图等方法来进行。 2）经济效益要经过有关部门确认。 3）要重视无形效果的评价。 1、目标检查 2010年9月20日~9月30日，项目管理人员对现场已施工完成的墙体垂直度、平整度、裂缝及阴阳角各检查20点，进行检查，共检查80个点，其检查结果见下表。 序号 检查项目 不合格点数 1 墙体垂直度 1 2 墙体平整度 1 3 墙体裂缝 1 4 墙体阴阳角不顺直 2 结论：根据检查结果，石膏砌块墙体质量合格率达到75/80=93.75%。 84% 92% 93.75% 实施前 目标 实施后 10、制定巩固措施 1）把已被实践证明了的有效措施形成标准。 2）还要说明标准的名称、文件号、批准发布的日期。 3）对成果巩固后的效果进行跟踪。 见下页举例 2007年12月和2008年1月盾构推进偏差超标率为3.8%和3.7% 1、将合理编组千斤顶的施工经验及同步注浆浆液新配比方法形成盾构推进技术指导手册，纳入公司级《各工种作业技术指导手册》（HR-07-ZYZDS13），并在其 它项目中执行。 1 2、将制定的项目部管理制度检查标准上报总公司，为公司级管理制度检查标准提供实践依据。 2 为了使活动成果能有效保持，本小组针对各项对策实施后的效 果，制定一系列的巩固措施： 十一、巩固措施 1、将对员工进行施工工艺的培训制度列入中铁一局房建分公司《项目经理部员工 培训制度》之中，该制度自2006年8月5日开始执行。 2、将对石膏的防潮处理办法列入《中铁一局房建分公司项目物资管理细则》的第6 条“物资发放与保管”之中。该制度自2006年7月4日开始实施。 3、为检查各项措施的维持情况，我QC小组分别于5月30日，6月30日对外墙内保温 一次施工的合格率进行了调