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* * * 欢迎来到 Willkommen 目锐 精益生产管理咨询中心 德国顾问团队 自主精益工厂 先考察后合作 中国制造业的困境与挑战 一 目锐咨询及培训课程 二 目锐案例展示 三 目锐顾问团队 四 目录 目锐企业管理（深圳）有限公司 一、精益生产 成本致胜 微利时代制造业面临的挑战 传统生产 VS 精益生产 “目锐453成本快速降低诀要” 目锐企业管理（深圳）有限公司 微利时代制造业面临的挑战 快速交付 多品种 高薪资 订单 小批量 人力 高流动率 高法律成本 采购成本 原材料 物流 库存 成本大幅上升！！ … 其它 目锐企业管理（深圳）有限公司 传统生产 VS 精益生产 精益生产 省空间 省人力 利润高 传统生产 占地大 用工多 成本高 目锐企业管理（深圳）有限公司 成本降一成，利润翻一倍 如何面对？ 时代变了，如何面对? 转行 or 蜕变 ? 目锐咨询助您实现——完美蜕变 4 大价值 5 大法宝 3 个阶段 目锐企业管理（深圳）有限公司 “目锐453成本快速降低诀要”——4大价值 4 选择我们的 大 价值 ★ 多名德国顶级工业工程师 ★ 20年生产研究与管理经验 ★ 3000平米自主精益工厂（现场感受） ★ 一对一现场辅导的培训方式 目锐企业管理（深圳）有限公司 “目锐453成本快速降低诀要”——5大法宝 目锐 单件流定制 目锐 激励方案 目锐 5S 体系 目锐精益 改善体系 目锐 自动化设计 5大法宝 现场解析，拒绝纸上谈兵 目锐企业管理（深圳）有限公司 “目锐453成本快速降低诀要”——3个阶段 高级阶段 员工快速造血 打造5S 基础 目锐精益生产管理：3个阶段助您实现产能提升 50% ！ 中级阶段 初级阶段 导入精益生产体系 生产自动化设计 6-8 个月 减少用工25% 减少用工40% 减少用工15% 8-12 个月 12-24 个月 终极目标： “0”浪费 “0”库存 目锐企业管理（深圳）有限公司 目锐咨询及培训课程 二 中国制造业的困境与挑战 一 目锐案例展示 三 目锐顾问团队 四 目录 目锐企业管理（深圳）有限公司 二、目锐咨询及培训课程 目锐咨询的诞生 目锐独家优势 目锐咨询创造的价值 目锐企业管理（深圳）有限公司 目锐咨询的诞生 目锐诞生 目锐企业管理（深圳）有限公司 目锐董事/德国国家认证工程师 Mr. Gassner 和 Mr. Glueck ，从事制造业研究与先进生产管理20余年，走访与考察制造业千余家，于2004年来华筹建德国某知名品牌制造中心并担任CEO至今，一直秉承“持续改善”和“精益求精”的生产运营原则，使企业利润远超行业平均水平，人均产量为同行的3倍之多。 在与合作伙伴长期打交道的过程中，他们经常受邀为企业进行生产管理内训，深切感受到中国制造业当今面临的挑战和急需的变革，于是于2010年成立了专业的精益咨询中心－目锐企业管理（深圳）有限公司。 ? ?目前目锐公司已汇集20多位海内外的顶尖工业工程师，以及可同时运营多个项目的顾问团队。主营业务包括：生产管理体系、流程设计与培训、生产自动化设计、工厂整体布局设计、欧洲资源对接等。 目锐独家优势 目锐咨询 目锐企业管理（深圳）有限公司 将德国工业精髓和日本生产理念相结合，为企业量身定制精益生产解决方案 专业严谨的德国专家：携着扎实的经验，将指导制造商在“精益生产”、“持续改善”方面达到世界级水平，帮助客户提高全球市场竞争力。 自主的精益制造中心：人均日产量为同行业的3倍，供客户随时考察与现场学习，更直观的了解精益改善可为企业带来的巨大效益。 接地气的咨询模式 ： 高资本投入× 纸上谈兵× 短期利益 × 双赢模式 √ 实战培训√ 长期合作 √ 目锐带给企业独特价值 目锐企业管理（深圳）有限公司 目锐带给企业学员的价值 企业学员 企业 文化 管理 能力 种子 传播 技术 能力 撑握精益核心思想与精益改善工具 有效组织资源与建立改善团队，实施改善项目并取得改善成果 将改善成果与经验有效分享与传播 人人思 改善 企业永 长青 目锐企业管理（深圳）有限公司 目锐顾问团队 五 目锐案例展示 四 中国制造业的困境与挑战 一 目锐咨询及培训课程 二 目录 目锐企业管理（深圳）有限公司 案例展示 启动大会 大型精益讲座 精益布局设计 5S/精益仓储 一件流 精益产线设计 目锐企业管理（深圳）有限公司 目锐样板工厂实图—样品管理中心 样品管理中心 样品品测试区 目锐企业管理（深圳）有限公司 标准5S管理---井然有序 目锐样板工厂