“升升不息”身价提升之道.docVIP

“升升不息”的身价提升之道 　　 　　职场起起伏伏，为什么“升升不息”的不是我；薪水潮涨潮落，为什么涨价时轮不到我？ 　　你可能也会有这样的抱怨和困惑，升职加薪没有你，跳槽找不到慧眼识珠的东家，样样不如意。 　　提升身价，不但要靠经营职业生涯，还要能够适应商业社会的潜规则，去迎合市场经济的发展趋势，以变化应变化，内外兼修，这是一个适应的过程，在这个过程中，你是否掌握了一个理念上的先知，决定你是否是最“值钱”的、最“叫座”的。 　　经营身价，是每一个职业人必须解决的问题，否则在高手如云的职场你无法体现自身价值。没有价值，也就没有饭碗。 　　那么，如何快速提升身价呢，让我们从内外兼修的内职业生涯和外职业生涯说起。 　　 　　内职业生涯：控制情绪的能力 　　 　　内职业生涯就是说你的情商，你的管理气质，你控制自己情绪的能力，在这些方面表现优越的人，对个人职业发展就有促进作用。而这些能力并不是每一个人都具备，资质不同，表现出来的这些能力也不同，有的人有，有的人没有。比如说，职业白领，情商高，管理协调能力强，做同一件事情，他比别人做得更出彩，能够和团队合作，能够得到团队的支持，进而让领导认为他的能力更强，就能得到领导的赏识；或者是在面试的过程中，表现优越，从竞争对手中脱颖而出。进入岗位后，能够很快地进入角色，一旦有机会，无论是跳槽还是晋升，这些人能够绝对优势胜出。这就是内职业生涯的作用，由个人资质所奠定的基础。 　　内职业生涯和个人身价有很多必然的联系，它是决定身价的基础。每一个立足职场的人，必然要有很好的控制能力，首先要控制自己，控制了自己，才能游刃有余，才能管理职业生涯发展。 　　 　　外职业生涯：权变能力，让变化跟着计划走 　　 　　内职业生涯是个人素质的提升策略，自身的条件具备了，还要去适应环境，看你生存的职业环境是什么样的情况，在大的经济环境和行业环境中进化，是非常需要一个人的权变能力的。 　　 　　那么，对中国经理人来说，提升身价还有哪些历史屏蔽点，这些经理人会遇到一个什么???的历史环节点呢，我们认为是能否长时间地保持迅速增长。因为，在中国，这个过程相对来说要复杂得多。行业的变数、产品的变数太大，在这种情况下，人的持续性积累的变更频率就较高，一个专业知识还没有完全积累好，可能就已经变调了，这就要求职业经理人要做好一个变化中的计划，要变化跟着计划走，而不是计划跟着变化走。 　　 启动身价按钮 　　 　　现今社会天才少，普通人多，个人资质都是差不多的，没有太突出的人，也没有几个是弱智。所以，如果在职场上，有的人能够迅速上升，而有的人却在低薪低职位上长跑，那肯定是因为他没有掌握职业的发展规律。 　　比如说，有的人做了10年，仍然升不了，做不到职业经理人。他不明白，为什么那些小年轻，做了四五年，拿了一个MBA证书就升上去了。按理说，自己做了10年，经验和专业能力都有了，也在大公司历练过，怎么就不能上升呢？他想不通。 　　还有的人，拿了MBA证书，也做不了经理人。他们就会想，我不是拿了证书了吗，我为什么还是“海待”，这个“坎”就是过不去，为什么呢？ 　　其实，是他们没有按对身价提升的按钮，虽然费了九牛二虎之力仍然收效甚微。内职业生涯有一个明确的要求，就是当你的职业经历积累到一个什么样的时间点，或者一个什么样的基础的时候，他才需要去看你的资质，而当你还不具备足够的职业经历，你的资质就没有了被看的前提。 　　职业发展分三个不同的阶段，从低到高分别为实施层、执行管理层和决策层。在这三层中，有不同的职务、等级，在这个过程中，对内职业生涯的要求，也就是使职业人向前跨越的核心按钮是不一样的。 找对了提升身价的关键点，顺应职业上升规律，才能够快速上升，不至于误入歧途。 　　第一层级的实施层，最被看中的是职业气质、职业潜质，看一个人是不是可以去积累那些工作经验。当一些知名大企业招聘大学生的时候，会给这些学生出大量脑筋急转弯的题目。而相同的情景在中高端招聘中决不会出现，难道这是企业在作秀吗？这些题目为什么不去考职业经理人？这是因为企业看中的侧重点不同，你本来就是刚出校门的学生，没有工作经验，那么，我就不要求你有经验。但是，我想培养你，那什么材料的人值得企业去培养呢，有些人根本不是这块料，不适合做这个工作，企业自然不会花成本和力气去培养你。企业看的是成本，人力资源栽培上也要考虑到成本和收益。所以，他要直接来鉴定你是不是他要的料，就是看你的气质和潜质。因此，在实施层，考的最多的也是你的气质和潜质。 　　第二层级的执行管理层，看的更多的是什么呢？职务经验。比如说，有的人读MBA回来就要做销售经理，但是别人为什么会给你做，你有职业经验吗，你有客户资源吗？作为执行管理人员，作为经理，是要立即产生业绩的。你的