莱蒙水榭春天专 案研究报告82p.pptVIP

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莱蒙水榭春天专 案研究报告82p

专案研究报告;项目分析; 建筑类别:高层、塔楼 占地面积:16.7万㎡ 建筑面积:56.59万㎡ 容积率:3.44 绿化率:35% 总户数:3032户 总车位:2869个 区位:宝安龙华二线拓展区人民南路和布龙路交汇处东南(体育中心旁) ; 园林景观设计——Mr. Scott Hostetler(豪斯 泰勒·张) 代表作品:香港迪士尼酒店、澳门文华东方酒店。;1栋;匹及CBD的区域配套: 2条轨道交通、10余条市政道路 1个亚洲最大的客运站 6所九年制学校 22所幼儿园 4所小学 3个综合性医院 大型电影院、图书馆 2个综合体育中心将座落于此; 羊台山森林公园 红木山水库 ……;地铁4号线红山站距离水榭春天约500米,步行约10分钟,6站出入福田CBD; 南坪快速、新区大道、福龙路15分钟到达福田CBD。 ; 地铁四号线2011年的通车,项目紧邻红山站,是目前吸引客户的最大交通利好因素; 目前项目周边公交线路较少,最近的公交站台为锦绣江南站,距离项目约10分钟,项目附近公交站台在建; 随着周边住宅项目的建成,公交系统会进一步完善。;市政绿地;项目分析;超现代滨海简约建筑设计风格,大面积玻璃运用,营造通透居住体验。;地上一楼大堂;五大主题景区︱下沉式道路设计︱2000㎡草坪︱冬青树、大红花、木棉等珍贵品种︱地上零车化 ;水榭春天内部有20000㎡商业配套,包括大型集中式的沃尔玛商场和沿路的风情商业街; 生活配套包含9班幼儿园、篮球场、网球场、叠水泳池等。 ;全玻璃圆弧形立面;精装样板房 装修单价8000元/㎡,有一定档次,但并不惊艳。;优点: 制造噱头,吸引眼球 成本较低;产品组合及销售状况; 水榭春天一期推出单位为1栋及 2栋,两栋18F的高层,房管局录入套数为534套,实际合拼户型后为501套。 一期房源主要有67㎡-70㎡的2房,83-88㎡的小3房、116㎡-125㎡的大3房以及合拼4房。 一期于2010年1月17日开盘,成交均价为18000元/㎡, 截止2010年10月14日,共售出495套,销售率为99%。;; 水榭春天二期推出单位为3#、5#、6#、7#4栋33层的高层单位,房管局录入套数为1128套,实际合拼户型后为818套。 二期房源主要有77㎡的2房,85-89㎡的3房、118㎡-120㎡的4房、140㎡的合拼四房、165㎡的合拼5房以及200㎡-270㎡的顶层花园合院。主力户型为4房单位,共496套,占据61%。 二期于2010年5月17日开盘,成交均价为20000元/㎡, 截止2010年10月14日,房管局显示共售出710套,销售率为87%。其中合拼5房户型房源以及销售较差,共62套,售出20套,销售率为32%。;项目户型点评;;;;;;;;;项目分析;;;;;;;;;;;;;客户分析小结;项目分析;项目营销节点分析;2009-10-24;品牌推广策略:豪宅专家+强强联手;;通过对水榭花都、水榭山的分析,梳理出水榭的品牌价值是豪宅专家;根据客户调查,得出项目的核心竞争力: 品牌×(规模+区位+地铁+商业配套) 并根据不同诉求重点选择不同卖点组合;第一轮广告冲击;地盘围板; 户外形象;第二轮广告冲击; 户外广告;地盘停车场广告;第三轮广告冲击;户外广告;海 报 广 告;整版广告;客户策略:“春天精神”营造 口径应变;;二、项目LOGO设计 由市民中心大鹏展翅中衍变而来; 象征、对位00年代来深圳的目标客群未来展翅高飞的寓意。;三、广告语设计:;徐千雅:深圳三届最佳女歌手;口径应变;口径应变;口径应变;其它措施:现场增加信心展板;定价策略:定价精准,量价齐出;;;1、各楼栋均价超过1期,标杆单位价超过1期; 2、“3#、5#”中心楼王单位溢价空间10%左右; 3、165平米楼王单位,量少且乃质素标杆,具备更强的价格标杆意义,求价不求量; 4、楼栋质素分析: 5# > 3#> 7#凤凰苑> 6#鹤兰苑> 7#紫荆苑> 6#文竹苑;;优选单位承担更多的价格 园景中低楼层是最佳的景观楼层,去化速度比较快,则该批单位承担多一些的价格,客户依然会优先选择, “一口价”原则 为中高楼层制造价格空间,取消常规30-50元/平米自然楼层差,推出“一口价”,来加快客户决策过程,争取更快更多成交。;;推售策略;一期开盘,501套房源全部推售,开盘即售435套;背景:4.19新政出台,市场观望氛围浓厚 推售策略:主推楼王,打消观望,博优客甘心入 市,稳速稳价,实现片区标杆占位。 控量,小步快跑,制造局部稀缺。 具体措施:以比对一期而言稳中略升的价格,首推

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