富汝投资管理公司和基金公司运营方案(公司制运作模式)4.pdf

富汝投资管理有限公司（投资管理公司）运营方案 富汝投资管理有限公司即将成立，为保障投资管理公司的顺利 运行和业务活动的成功实施，制订有关运作方案如下： 一、组织机构及人力资源 1、组织机构 投资管理公司注册资本为 100 万元，投资管理公司设董事会， 由 （董事长）、夏少雄 、 黄天恩 ， 黄龙 三人组成， 董事长系公司法定代表人；设监事一名，由罗燕香担任；实行董事 会领导下的总经理负责制，CEO 总经理由 夏少雄 担任；董事会负 责制订公司的重大方针政策，并对涉及投资方向和投资组合战略的 投资重大决策负责；总经理负责公司日常经营管理工作；监事负责 对董事会和总经理的行为进行监督。 董事会成员和监事都是公司投资审查委员会（简称 “投审会”） 的成员，负责公司投资项目在公司内部的最终审批。投审会成员由 华天，黄龙，张恒 组成，采用投票制多数决的方式审批项目。 公司在成立初期，仅设立投融资部，公司人力资源与行政事 由中青创业网络科技（大连）有限公司人力资源与行政部门代管。 具备适当规模后，逐步设立独立的投资银行部（项目挖掘、培育和 具体投资工作，及旗下基金的募集和管理）、研究部（专职负责市 1 场调查和行业分析研究工作）、项目管理部（专职负责对被投资企 业和项目的后期股权管理，及项目公司必要的日常经营和管理）、 财务部、风险控制部、行政人事部等部门。 各部门职能分工如下： 投资银行部： 负责拟定公司投资战略、投资规划、投资方案、投资协议等相 关文件，制订投资管理制度，并报公司管理层审批。组织实施公司 投资与融资活动。参与投融资项目考察、谈判。同时，以该部门为 主，会同研究部、项目管理部，负责被投资企业和（或）项目的投 融资、行业研究、项目策划、经营管理分析、战略规划、经营计划 管理等。 研究部： 会同投融资部门，负责投资项目市场调研、行业分析、业务与 技术分析、项目谈判资料和研究支持、档案管理等工作。 项目管理部： 在项目投资完成后，会同（投资银行部）负责被投资企业和 （或）项目的股权管理、后续投融资、行业研究、项目策划、经营 管理分析、战略规划、经营计划管理等。 财务部： 2 负责投资公司会计核算管理、财务监督管理，定期出具投资公 司经营分析报告；对投资银行部的拟投资项目，结合公司自身财 状况进行风险决策；配合投资银行部参与公司旗下基金募集、项目 融资、内部融资等投融资活动。 人力资源与行政： 投资业务部门工作人员的招聘工作在公司总经理、分管副总经 理领导下，由部门经理组织实施。投资项目经理原则上应当具备丰 富的项目管理、项目评估、项目策划、投资分析、投资咨询工作经 验，以及较强的项目开发、谈判与执行能力。 投资业务的辅助人员可以酌情降低要求标准。被投资项目和企 业需要我公司派驻相应的管理或专门人员的，可由投资业务部门报 请公司高层批准，批准后会同其它相关部门，在公司总经理、分管 副总经理的领导下，在协调被投资企业高层管理人员后，共同组织 实施人员招聘工作。 二、投资公司经营范围 包括实业投资；股权投资；金融投资；股权管理；资产管理； 投资咨询；管理咨询和管理服务；技术咨询；商务活动策划；会展 会务；广告服务。 三、投资战略和经营目标 1、投资战略: 3 公司实行有重点的多元化投资战略，在选取的投资项目获得成 功后，再视市场与公司自身情况，集中公司内外部资源，逐步稳健 扩大投资额度与规模。在主业构架已基本完成后，再逐步实现有重 点的多元化发展。 2.经营目标 （1）短期经营目标 与中