管理咨询业务介绍.docVIP

广东中兴华会计师事务所有限公司GUANGDONG CONTINENTAL CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS CO.,LTDPAGE PAGE 6广东中兴华会计师事务所有限公司 豆丁文档分享管理咨询业务介绍1、公司发展战略和管理组织咨询（1）公司发展战略咨询概要　　在今天的商业社会中，企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确的掌握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种选择就是战略决策。现代企业管理的重心已转向经营，经营的重心转向为战略决策。西方企业家称当今时代为“战略制胜”的时代。战略所需要回答的问题往往是包括： 我们将如何进行市场竞争，保持优势？我们将如何找出新的利润增长点？ 我们将如何不断地为客户增加价值？　　公司发展战略咨询流程　　1. 战略审计、战略环境分析　　*分析企业战略管理状况　　*分析宏观环境状况　　*分析行业（含竞争对手）　*分析内部资源与战略能力　　2. 战略目标体系建立、战略态势的选择及战略制定和评价 　　*在内外部环境分析的基础上，提出整体战略备选方案，并提