集团通用激励工资制度7.pdfVIP

集团通用激励工资制度 为加强员工的市场意识，使员工与企业共同进入市场，提高企业的市场竞争力，根据利益 共享原则，使员工共同分享企业的经营成果，改善员工收益，发挥工资制度的激励作用。 2.范围 适用于全集团各单位。 3.职责： 3.1 各单位负责人应在每年的11 月15 日前，将本单位的工资制度报至集团企标部，由企标部组织 相关人员讨论通过，于次年12 月15 日之前报至集团董事会，集团董事会应在12 月30 日之前作 出批复，未按规定时间执行的，每次给予相关责任人三级处理，并每延迟一天给予一级处理。 3.2 各单位财务人员应根据本单位的工资制度进行工资核算，经单位负责人批准后发放。 3.3 集团总部员工的工资由主管副总裁批准发放。 3.4 促标部应定期对工资制度进行审计、监督。 4.名词解释: 4.1 员工个人全年收入：是指员工全年的劳动报酬加上企业发放的年终奖励之和。 4.2 员工月工资收入：是指员工每月的劳动付出所得到的相应的劳动报酬。 4.3 年终奖励：是指广大员工在平时工作中，因工作需要，放弃了各种节假日的休息，为企业发展 作出了贡献，作为激励，企业股东从企业的税前利润或从企业减亏额中提取出一定比例资金，对 员工全年的工作表现所给予的物质奖励。 5.月工资发放规定: 5.1 员工月工资收入=月固定工资收入＋由所在部门主管评定考核发放的月考核工资 5.2 员工月工资收入资金来源为：企业当月的销售收入或营业收入按系数提取的部分。 5.2.1 制造业企业的工资发放系数与各个企业当月的销售回笼款净值挂钩。 5.2.2 商业超市、机电贸易企业和其他三产企业计提工资系数与当月营业额挂钩。 5.3 员工月固定工资=岗位工资+工龄工资+星级工资+学历工资+技能工资（制造业一线员工岗位工 资和技能工资暂不推行，实施与计件制相结合的考核） 5.3.1 岗位工资: 集团部员由所在部级主管每年评定一次，汇总人事部统一审核，报主管副总裁确认， 一 上海职酷信息技术有限公司 网址： 北京朝阳区光华路甲8 号和乔大厦C 座1505 室 电话： 上海四川北路1318 号盛邦国际大厦1501 室 电话：+86 10 般为3-10 分。 集团下属单位二线员工由各负责人每年评定一次，一般为3-8 分。 5.3.2 工龄工资标准：（起算时间为进公司报到时间，工龄工资上限为180 元。） 工 龄 金 额 一年以内 10 元 一年二年 30 元 二年三年 50 元 三年二十年 50 元+ （工龄—三年）×10元 5.3.3 星级工资标准： 级 别 金 额 二星级员工 20 元 三星级员工 60 元 三星级员工二级付以上 60 元+ （级别—二级付）×10元/半级 5.3.4 学历工资标准： 学 历 系 数 初中 1 分 高中（职高、技校、初中专） 1.5 分 高中专 1.8 分 大学专科 2.5 分 大学本科 3.0 分 硕士研究生 6.0 分 博士 10.0 分 博士后 15.0 分 注：取得专科以上多学历员工可以累计叠加