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经验分享工程施工合同评审要点 一、合同评审通用要点 指所有的合同都必须考虑的评审点。 （一）评审程序方面 1、合同版本是否由我方形成。 2、合同的形成是否符合公司规定的内部评审程序。 3、合同是否需要外聘法律顾问审核。 （二）评审内容方面 1、是否采用通行合同版本或者国际通行文本。若采用通行文本，通行文本的修改对合同文本原义和宗旨是否有较大差异，对我方是否有重大负面影响。 2、若没有通行文本或没有采用通行文本，评审要点主要如下所述： （1）有无明显违反法律法规的内容及其他无效条款； （2）合同解除或终止条件是否明确、合理； （3）违约责任是否明确、合理； （4）适用法律是否明确，是否存在法律冲突； （5）保密条款是否明确合理； （6）争端解决条款是否明确、合理； （7）文字表述是否存在歧义和矛盾； （8）是否存在可能影响公司利益的重大表述漏洞； （9）是否存在对我方不公平的异常条款； （10）其他需要说明的事项。 二、几类特殊的合同评审要点 （一）工程主合同评审要点 除合同评审通用要点之外，在评审工程主合同时还需关注以下评审要点： 1、合同条件中特殊条件的内容师傅存在对一般条件修改的严重不合理内容； 2、合同文件的组成及优先顺序是否明确、合理； 3、合同生效条件及开工时间、工期是否明确、合理； 4、是否可调价，调价条款是否合理； 5、支付条款（支付金额、币种、方式等）是否明确、合理； 6、税负约定是否明确、合理； 7、保函约定（比例、生效、失效和递减条件）是否明确、合理； 8、合同解除或终止条件是否明确、合理； 9、合同使用语言，工程使用标准是否明确； 10、奖惩条款是否明确、合理。 （二）施工分包合同评审要点 除合同评审通用要点之外，在评审施工分包合同时还需关注以下评审要点： 1、分包工作范围是否明确； 2、我方在主合同中施工方面的责任和义务能否全面、合理的与分包商的责任义务衔接； 3、保函约定（比例、生效、失效和递减条件）是否明确； 4、支付条款（支付金额、币种、地点、方式等）是否合理； 5、对分包商的各项管理条款（包括但不限于人员、账户、与当地关系等）是否明确、合理； 6、保证工程质量的条款是否明确、合理； 7、保证工程进度的条款是否明确、合理； 8、是否还存在分包商索赔的漏洞，如有索赔机会，我方在主合同中是否拥有同样的索赔机会； 9、有多个分包商时，能否确保分包商之间的工作衔接及履约情况不影响工程整体顺利履约； 10、设备物资清关、人员进出境手续等的办理责任是否明确； 11、分包商在施工中与第三方发生纠纷时（如有），我方应免责或得到分包商相应补偿的条款是否明确； 12、税负约定是否明确； 13、工程标准是否明确； 14、退出机制是否明确、合理； 15、激励机制是否明确、合理； 16、标识管理是否明确； 17、质保金、质保期的约定能否与主合同中相应的质保金和质保期间衔接； 18、转让、分包限制是否明确。 （三）设计分包合同评审要点 除合同评审通用要点之外，在评审设计分包合同时还需关注以下评审要点： 1、设计工作范围是否明确； 2、我方在主合同设计方面的责任和义务能够全面、合理的与分包商的责任义务衔接； 3、保函约定（比例、生效、失效和递减条件）是否明确； 4、设计标准是否明确； 5、支付条款（支付金额、币种、地点、方式等）是否合理； 6、设计方案质量的规定是否明确（包括但不限于能否及时得到业主的批准及未得到批准时能否及时提供符合要求的设计方案）； 8、设计进度及交图计划能否满足主合同履约的要求； 9、设计进度及交图计划与施工分包能否合理衔接； 10、鼓励优化设计的规定是否合理； 11、设计现场服务规定是否合理； 12、设计人员进出境手续等办理责任是否明确； 13、分包商在施工中与第三方发生纠纷时（如有），我方应免责或得到分包商相应补偿的条款是否明确； 14、税负约定是否明确； 15、退出机制是否明确、合理； （四）供货分包（或采购合同）合同评审要点 除合同评审通用要点之外，在评审供货分包（或采购合同）时如未采用通行合同版本，在内容上还需关注以下评审要点： 1、支付条款（支付金额、币种、地点、方式等）是否合理； 2、保函约定（比例、生效、失效和递减条件）是否明确； 3、合同履行时间是否明确，月主合同履约的时间衔接是否合理； 4、采购物品的表述是否明确，能否满足主合同履约的需要； 5、质量要求是否明确，若质量不符合施工要求，能否得到及时的相应补偿； 6、出厂验收、出关验收及现场验收的条款是否明确； 7、交货地点是否明确； 8、清关、运输、投保等责任是否明确； 9、若是国内采购，出口退税相关约定是否明确、合理； 10、安装、调试、试运行责任是否明确、合理； 11、质保金、质保期的约定能否与主合同中相应的质保金和质保期间衔接；