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提高吊顶内嵌入式格栅灯吊装的工作效率 聊建集团安装一公司五项目部QC小组 单位：聊城市工业设备安装公司 发布人：王启广 周生全 日 期：二零零八年十二月 目 录 一、前言………………………………………………………………………1 二、工程概况…………………………………………………………………1 三、小组概况…………………………………………………………………1 四、选择课题……………………………… ………………………….……2 五、现状调查及活动目标·……………………… …………….……….…2 1、现状调查…………………………………………….…………………2 2、活动目标………………………………………………………………3 六、活动情况………….………………………………….…………………3 1、调查分析…………………………………………………………….…3 2、要因确认………………………………………………………………4 3、对策表 ………………………………………………………………4 4、实施情况………………………………………………………………5 七、实施效果.·……………………………………….…………………6 八、巩固措施………………………………………….………………………6 九、今后打算………………………………………….………………………6 提高吊顶内嵌入式格栅灯吊装的工作效率 一、前言 在工程质量逐步提高的今天，工程施工中如何提高施工的工作效率愈来愈受到人们的关注，提高工作效率成为施工中的一个重要因素，针对这一情况，我们聊安一公司第五项目部QC小组积极开展QC活动，运用QC方法，提高电气工程中吊顶内嵌入式格栅灯吊装的工作效率。 二、工程概况 本工程为聊城市职业技术学院图书楼，位于花园北路，总建筑面积1.4万平方米，框架剪力墙结构，主楼地上六层。 三、小组概况： 小组名称：聊建集团安装一公司五项目部QC小组。 小组类型：攻关型 成立时间： 小组成立于2007年3月 4、 课题名称：提高吊顶内嵌入式格栅灯吊装的工作效率 5、本成果活动情况： 活动时间：2008年3月----2008年8月 活动次数：每月一次共5次，每次1—2小时 成员参加率：100% 小组成员简介表： 姓名 文化程度 年龄 从业年限 职称 小组职务 王启广 大专 40 15 助工 组长 周生全 大专 21 3 技术员 副组长 王青岩 高中 37 13 技术员 组员 赵连东 中专 24 5 技术员 组员 李永波 中专 29 8 技术员 组员 注：小组成员平均接受TQC教育时间超过40课时 选择课题 聊城市职业技术学院图书楼工程，因甲方比较着急使用，所以工程工期较短，工程以“质量中抢时间”为前提，在保证工程质量的前提下，抢工期，抢进度。 本工程面积1.4万余平方米，工程工期较紧张，电气工程主要为吊顶内嵌入式格栅灯的吊装，如何提高格栅灯吊装的工作效率，成为按时完成工程施工任务的关键。 以往工程，吊装格栅灯通常用通丝杆吊装。人工方面需2名工人配合吊装，登高作业时间较长，工人易疲劳；灯具吊装后，如果吊点偏差大，灯具安装后不正，调整灯具非常困难，需重新安装，既费工又费料。材料方面需四根φ8通丝杆吊装，先在楼顶上打四个吊点，然后在灯壳上用电钻打四个孔，并且通丝杆应多预留4-5㎝（调整灯具高度），这样材料既浪费，工作效率也慢。 对于电大图书楼这样大的吊装量是远远不能满足要求的，为了圆满完成工程任务，为此我们确定“如何提高吊顶内嵌入式格栅灯吊装的工作效率”这一攻关型课题。 五、现状调查和活动目标： 1、现状调查 以前安装嵌入式格栅灯用4根通丝杆吊装，灯具打4个孔，这种方法安装难度较大，费工，调整灯具高度很难，丝杆在灯内预留尺寸长，调整灯具以后必须得把预留在内的丝杆截断，另外若灯具发生问题需拆下维修时，如在安装，因丝杆已截断，造成安装难度较大。此种方法特点，费工、费料、施工难度大。 2、活动 目标 为了提高吊装灯具既快又好的工作效率，我们小组经过认真论证，将目标定为：在保证质量的前提下，提高灯具吊装的工作效率。 3、目标可行性分析 有利因素 领导支持 公司领导及工程科长亲自参加QC小组的活动 目标值可以实现 成员素质高 小组成员有极强的管理能力和丰富的管理经验 不利因素 程序较复杂 此种方法需甲方及公司材料科的支持，及与预结算科共同商议 六、活动情况 1、、调查分析存在问题 根据往年交工工程及对在建工程和待竣工工程检查情况，小组成员分析认为，以往影响嵌入式格栅灯具吊装困难的原因见下表： 从分析图可以看出，三大项分析到末端因素有9个影响因素，我们对末端因素逐条进行确认，找出影响吊装工作效率主要因素，制定如