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- 2018-05-22 发布于天津
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设备管理思想和理念教程文件.ppt
设备管理;设备管理思想和理念;1.设备与现代设备管理;设备管理的定义:
是以企业生产经营目标为依据,运用一系列的技术、经济、组织措施,对设备从规划、设计、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的整个寿命周期进行全过程的科学管理。
;现代设备管理:
现代设备管理,就是人们根据企业当前或近期一段时间内生产经营的方针和目标,运用一系列的技术、经济及组织措施,对设备从物质运动形态,即设备的规划、设计、制造、选购、安装、调试、验收、使用、维护、修理、改造、再制造,直至报废等的整个寿命周期,到设备的价值运动状态,即设备的最初投资、维修费用支出、折旧、改造、再制造等的整个设备寿命周期费用全过程的科学的综合管理。;2.现代设备全过程管理 ;
设备管理
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现代设备全过程管理:
现代设备全过程管理就是用现代科学的思维和科学的方法对设备的全寿命周期中的物质运动和价值运动进行全面、系统的管理。它涵盖了设备管理的全部任务和内容,并把现代设备管理的新思维、新理念、新模式和新方法贯穿于设备一生的全系统管理。;20世纪30年代中后期到40年代末期,前苏联在美国提出的对设备预防维修的基础上,开始推行计划预防维修制度,使计划预防维修进入了实质性阶段,就是以设备修理复杂系数和修理周期结构为基础的维修制度。从这个时期开始,除了对设
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