信用社银行内勤主任管理实施细则.docVIP

信用社（银行）内勤主任管理实施细则 为加强对农村信用社稽核工作的管理，充分发挥内勤主任的职能作用，依据《xx县农村信用社内勤主任管理暂行规定》的规定，特制定xx县农村信用社内勤主任管理实施细则。 1、岗位管理。 依据《中华人民共和国会计法》等相关法律、法规以及上级制度要求，结合本社实际，制定内勤各岗位职责及相应岗位考核办法。岗位设置涵盖所在营业网点所有内勤岗位，包括柜员岗、会计主管岗、记帐员岗、会计复核岗、储蓄记帐岗、出纳岗、出纳复核岗、内勤信贷岗等。岗位设置要充分考虑劳动强度和业务量大小，可分岗或并岗，但必须符合内控制度。 岗位考核落实到人，并与信用社主任签订岗位责任状，存档保管；遇岗位人员变动（短期交接除外）随时调整。 2、学习与培训。 对内勤各岗位人员（含下属网点）定期开展岗位学习与培训，每月至少一次。建立会纳学习记录和学习笔记。学习内容以行风建设、上级会议精神、文件、基本会纳制度、内勤岗位职责与业务操作和流程为主；以初级稽核中和日常工作中发现的问题及解决办法为主。目的是为了提高临柜人员分析、解决实际工作问题的能力，提高服务质量，达到学以致用的目的。 每季度对所学内容进行一次考试，考试可采取闭卷、开卷考试或问题分析研究等多种形式，要有记录，防止学习流于形式。 3、内勤人员岗位交接监督。 在符合内部牵制原则的前提下，安排好内勤离岗人员的岗位交接工作。 一般会计人员交接按