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毕业设计(论文)-中小企业财务管理现状及分析

浅析中小企业财务管理现状【摘要】:据相关统计,目前中小企业在中国企业当中所占比率达90%以上,提供了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。这一成就与企业内部管理是不可分割的,而财务管理作为企业管理的核心,对于改善企业经营,提高企业的经济效益具有十分重要的作用。本文先简述了企业的财务管理功能,然后就目前中小企业在财务管理的出现的问题进行了分析,并列举了事例进一步说明中小企业的财务管理现状。文章最后,就如何改进企业财务管理中存在的问题提出了加以改进和完善的几点建议。关键词:中小企业 财务管理 内部控制 原因财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的全过程。 财务管理作为企业管理的重要组成部分,其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言,财务管理具有三大基本功能:资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。?1、资金管理功能 资金对企业发展至关重要,如果将企业比喻为人体的话,那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析,综合各方面的信息数据,来支配企业的资金,从而利用有限的资金投入带来最大的产出,促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。?2、成本控制功能 影响企业利润的因素有很多,例如原材料成本的变动,员工工资的变动,市场供需关系的变化等等,但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法,在保障企业正常运转的前提下,严格控制企业中不合理的支出,包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本,增加企业的利润,提高企业的经济效益。因此,财务管理具有成本控制功能。3、 管理监督功能企业的正常运转,需要一整套完善的管理监督体系。财务管理中的管理和监督体系使得企业在生产经营过程中步步为营,确保企业始终朝着正确的方法前行。不仅如此,在完善监督的体系下,企业能有效利用各种资源,最大程度挖掘自身产能,优化企业的经营与管理,从而能够以较小的成本投入获得较大的经济效益。这就是财务管理中的的管理监督功能。企业越发展财务管理就越重要,重视财务管理将有利于完善我国中小企业的内部管理制度,有利于降低成本提高经济效益,有利于信用等级的提升,从而更好地融资和筹资有利于企业投资提高投资收益率等。虽然我国中小企业对国家的经济发展也起到了重大的推动作用但是目前有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额忽视了财务管理的核心地位管理思想僵化落后企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥对我国中小企业的信用和融资渠道也带来了诸多的负面影响。究其原因主要是缺乏一个行之有效的财务管理模式的支持。因此深化财务改革提高财务管理水平对财务管理的运作方式进行改革构建与我国中小企业现状相适应的财务管理模式乃是当务之急。(一)多数中小企业财务管理意识淡薄中小企业相当一部分属于民营企业,投资者就是经营者,其大部分又不是财务人员出身,而且以业务为主,其决策通常以业务判断为标准,缺乏全局的财务理念,不知道如何运用财务知识筹划企业的经济活动,十分不重视财务管理。同时一些经营者,也普遍在重技术轻管理和重销售轻理财现象,认为财务只是核算公司的收入及开销,出具财务报表而已,对公司的业绩没有贡献力量,忽视财务管理对企业生产经营活动的指导作用,不知道财务管理是企业管理的核心。(二)多数中小企业财务制度不健全中小企业在设立初期,认为业务量少,一般很少或者不会设立完善的、切合实际的规章制度,包括财务岗位职责管理制度、奖励与处罚制度、财务人员定期培训与考核制度,符合企业特色的各个财务流程。主要靠经营者的经验判断,主观性和随意性较大,缺乏科学根据,很容易产生经营风险和财务风险。(三)财务管理人员素质普遍不高,高级财务管理人员缺乏,财务机构设置不合理中小企业较少配备专职财务人员,使用兼职现象比较严重。虽说这些财务人员经过了一定时期的学习培训,也有一定 的从业经验,但他们往往一个人身兼数家企业会计职务。兼职会计由于不参与企业整个生产经营过程,他们在做账过程中任凭业主支配。业主提供多少凭据就做多少,不能完整反映企业的经营活动,缺少对企业经营行为应有的监督,失去了财务监督的职能作用。同时,由于这些兼职财务身兼数家,对他们缺少约束机制,一旦在利益上和业主存在利害关系,达不到目的不辞而别现象时有发生。此外,由于兼职财务相对稳定性差,如交接不及时还可能造成下一任财务人员做账不衔接,不能全面反映企业经营的连续性,从而违反有关会计规定和财务准则。中小企业业主与财务存在裙带、亲属关系。

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