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鸡公山管理区关于加强村党支部书记队伍建设的.doc

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鸡公山管理区关于加强村党支部书记队伍建设的

鸡公山管理区关于加强村党支部书记队伍建设的 工作进展情况汇报材 一、落实“一定三有”政策、加强村党支部队伍建设的总体目标和主要做法 (一)村党支部书记报酬待遇落实兑现情况。 1、 鸡公山管理区村党支部书记报酬已兑现,主职按 每年4200元兑现,按季度结合目标考评、办公经费一起发放(办公经费1000元/季度)。 2、鸡公山管理区村党支部书记的离任补助未落实,区尚未有具体政策,最大原因是资金困难。 3、鸡公山管理区村党支部书记的养老保险已建立,具体政策:在职村干部60岁以上的直接按60元/月领取,村干部选择交纳养老保险费用的由镇负担50%(按每年500的标准,个人负担250元,镇负担250元)。 4、村其他副职按每年3600元分季度发放,计生专干按每年2800元分季度发放。 (二)建立和落实了村党支部书记岗位责任和管理考核制度。 我区建立了计划生育单项考评制度及年综合目标考评制度,将每年各村4000元办公经费纳入考评,同时设置单项奖及综合奖,另外发放奖金。 (三)在村党支部书记的教育培训上,坚持大规模培训,突出综合能力培养。 2009年结合工作重点和干部需求,我区制定了教育培训计划,举办了全区村党支部书记集中培训班,组织优秀村党支部书记外出参观培训,鼓励村党支部书记参加学历培训。今年我区将吸取2009年培训经验,制定更加完善、科学的培训机制,将在整体上侧重对村党支部书记综合能力的培养,进一步提升村党支部书记队伍的综合素质。 (四)是在村党支部书记的选任方式上,坚持党管干部原则,突出群众公认度。 将党管干部原则贯彻干部选任始终,把基层党委多年培养的优秀村党支部书记后备干部通过民主程序选拔到工作岗位上,确保贯彻组织意图不走样。针对村党支部书记后备队伍,我区坚持做到“四个培养”,即:把优秀致富能手培养发展为党员,把农民党员培养成致富能手,把“双强两有”党员培养成村干部,把优秀“双强两有”党员干部培养成村党支部书记后备人选,采取群众推荐、乡镇党委考察、组织部备案的办法,建立“双强两有”后备干部库、“双强两有”党支部书记人选库,不断夯实村党支部书记队伍的人才基础。同时,我区不断拓宽选人视野,通过“内选贤才”、“回请能人”、“下派骨干”和“跨村兼任”等方式积极选派热爱农村、群众公认的高素质人才回村任职。进一步完善细化“两推一选”、“公推直选”程序,拓宽群众表达意愿的渠道,真正把“群众眼中的能人”、“群众心中的正人”选任到村党支部书记的岗位上来。 (五)关于从优秀村党支部中选任乡镇领导干部、考录乡镇公务员、选聘事业单位干部的具体情况:因我区村干部整体年龄偏大,学历偏低,所以尚没有合适的选拔对象。 二、加强村党支部书记队伍建设取得的初步成效。 加强村党支部书记队伍建设,是当前农村基层干部队伍建设的重中之重,是推进农村基层组织建设改革创新的首要任务。我区将农村党支部书记队伍建设作为农村基层组织建设的重要工作,认真落实了农村基层党建工作责任制,筑牢组织基础,提高了整体素质,健全了工作机制,村党支部书记队伍发生了较大变化,党在农村的执政能力不断提高。 三、进一步抓好村党支部书记队伍建设的打算和建议。 村级党组织是党在农村的组织基础, 村党支部书记是村级党组织发挥作用的关键。努力建设一支适应形势任务需要的高素质的村党支部书记队伍,是全面实现建设我区农村小康社会目标的战略需要。我区将按照市委有关要求,把村党支部书记队伍建设作为当前和今后一个时期农村基层组织建设的突出任务来抓,进一步加强领导,落实责任,强化措施,努力抓出新的成效。 1、完善激励机制,激发村党支部书记干事创业的热情。为了激发村书记干事创业的热情,增强村级组织的凝聚力和战斗力,要进一步完善村干部激励机制。一是经济上要提高村书记的薪酬,要保证不低于全省村书记年均收入。二是政治上要结合上级组织部门的政策,对表现优秀、工作能力强的村书记要给予表彰和提拔,从而激发村书记干事创业的热情。 ??? 2、强化用人机制,增强村党支部书记创新工作能力。一是要认真做好发展党员工作。加大对入党积极分子培养教育的力度,注意从基础抓起,切实提高入党积极分子的素质,。二是要强化考核,采取考核班子与考核个人相结合、定性考核与定量考核相结合、原则性与灵活性相结合、考核结果与工资奖金相结合的方法。并将村书记创新工作能力作为个人考核中的一项重要标准。三是要选派思想觉悟高、有能力、有理想、热爱农民的优秀高校毕业生到农村任职,进一步改善农村干部的年龄结构,增强农村干部队伍活力。使村书记在农村基层组织中发挥核心作用,真正成为社会主义新农村建设的“领头雁”。 ??????

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