管理在非营利组织的理论困境.docVIP

工商管理学院商业文件 管理中的伦理困境非营利组织 大卫罗宾逊国立中山大学， 非营利组织管理的伦理困境 大卫罗宾逊创业副教授和主任本科课程，工商，邦德大学，澳大利亚教师;客座副教授管理：国立中山大学，台湾。 教授的组织管理及学院主任管理，国家孙中山大学，台湾。 关键词非营利组织商业道德协同之星 摘要在道德问题的，非盈利性的经理经常面对的难题不怕一是非简单的选择。当没有明显的方式优先的责任，也没有效仿的先例，这种困境的决议需要认真考虑利益相关者的期望时，看的伦理选择，以便决定不仅满足眼前的问题，但也赞同该组织的使命，价值观和道德准则。本文以下的研究，审查伦理困境跨三七非盈利经验的类型组织，在那里发现了描绘，可靠的方法解决困境是必要的。本文使用三种情况下，从非盈利画在澳大利亚和台湾，组织制定本企业伦理协同之星（储能） - 一个技术，使非营利组织扼要地描绘困境，然后解决它，一步一步的过程与商业道德协同之星称，相关的作为七铯。 简介 非营利组织面临通常不能在其营利面临着一些伦理困境同行。这可能是因为他们更倾向于以建设性试图做的事完全正确，或者因为他们往往是主要由驱动社会目标，而不是财富最大化的目标。无论哪种方式，研究表明非营利组织遇到的问题是独特的，不同。这些问题包括： 问责赞助商，捐助者和供资机构 内部人力资源问题 内部道德报告 合规的使命 冲突的利益相关者的的需求 在处理这些问题的，非盈利性的经理经常面对的难题不怕一是非简单的选择。这些难题时，通常会出现有没有一个正确的行动方针，优先责任没有简便的方法，并没有效仿的先例。在这种情况下，非盈利管理人员需要敏锐地意识到利益相关者的期望，根据他们的伦理问题，以及道德可供选择，以便作出明智的决定，不仅满足了迫在眉睫的问题，但也有利于长期的生存能力。 这样做的，非盈利性组织有时寻求具体的解决方案投通过代码或程序手册的使用。他们可能会，但是，也寻求开发的伦理智慧，是道德问题的解决相结合的智慧。这种结合需要智慧，而不是通用的解决方案，一个通用方法确定和解决伦理困境。智力的发展是道德从而促进了技术，掌握了作为知名的商业道德协同，星（罗宾逊，2005）。本文得出的研究结果进行了37个非营利组织在澳大利亚，具体参照有关的案件普遍关心的上述问题。 本文探讨伦理困境在非营利性经验类型组织并阐明了一个创新技术的应用，被称为商业道德协同之星（储能）来对付他们。 文献回顾 当问一个问题：“什么是正确的事是什么？“它通常意味着他/她是寻找最合适的道德行为。在我们无处不在的内搜索右，我们都在自觉或不自觉地从事伦理，在其最基本形式是简单（鲁滨逊D的道德问题的哲学反思，2002年）。 但如果道德随时间变化，与社会规范和监管法规，则如何才能确切地知道什么是道德的吗？对道德的某些最起码的条件已经确定（雷切尔斯1993;博伊兰2000年），并在这里为基础，包括确定什么样的非盈利业务决策方面可能会引起一道德困境： ?作为道德责任，即按照代理的其他人关注，权利和期望。这不仅意味着避免做东西给他人造成伤害，而且还积极追求自己的福利 - 它意味着必须做我们说，相信。?道德为他人，即关注如何理解别人的经验一损失，例如，这迫使我们不想强加给另一方的损失。?道德为理由，即它们应根据客观的合理设置标准?作为道德的一致性，即同样的处理类似案件没有双重标准。?道德的普遍性，即在同等条件必须适用于所有关注。 上述五个组成一个非盈利组织方便清单谁希望确保其决定是合乎道德的。问题发生在一个或更多以上条件不似乎是一个符合预期的商业决策。非营利组织需要的情况下，选择最好的。那么，如何非营利组织作出最佳的选择呢？ 一种方法来处理这样的道德困境是寻求出一个适用的规则，规范，价值或榜样，然后设法申请规范伦理，即该分公司道德义务和内在价值有关的行动和理念特征（伊兰，2000年）人类。西部的两个主要分支伦理是美德伦理的规范和规则为基础的道德。美德伦理学的重点在哪里对性格的形成，装备良好的国籍的人，以规则为基础的道德理论的目的，是评估对一组规则道德因素在决定什么是可以接受的行为视为。 社会的角度来看，美德伦理学一种美德，是一个相对稳定的性格的一面，在处置一个人担任仁慈的方式。在亚里士多德时代，人们相信，一个社会由良好品格的人自然会成为一个很好的社区。因此，有人传播，道德应该作为一个人的性格（内格里1988）所形成的，这样，我们在道德上装备的行为总是按照我们的个人价值。 墨守成规的观点 -以规则为基础的道德规范有足够的犯罪和腐败的证据都显示在这个年龄在我们身边我们的确需要规则和法律，以指导和直接人的行为，如果我们要享有公平和公正的社会。或许正是因为规则的多样性和法律，道德是今天很少讨论的话题，这似乎只是表面当规则或法律确实罪。 两个