人事部定岗定员及岗位职责.docVIP

广州华工百川科技股份有限公司 人事教育部 一、部门本职 负责公司人力资源管理体系和制度建设，科学配置人力资源，做到人尽其才、才尽其用，确保满足公司发展战略对人才的需求。 二、部门职责 1、负责建立和完善公司人力资源管理系统，优化工作流程，提高工作效率。 2、负责拟订、完善公司人力资源管理制度并监督、检查其执行情况。 3、指导、协助子公司规范人力资源管理行为。 4、了解公司人力资源现状及供需状况，负责组织编制公司人力资源规划和人力资源支出预算；合理控制人员编制、优化人员结构并使之与公司业务发展相适应。 5、协助优化公司组织结构设计，理顺各部门职能及分工协作关系，做到既无空白又无交叉；协助优化岗位设置，明确岗位职责和任职资格要求，定岗定员，做到事事有人做，人人有事做。 6、负责组织公司内部竞聘、外部招聘与录用工作，拓宽招聘渠道；分析公司人员流动情况及人才流失原因，提出应对措施与建议。 7、建立面向大中专毕业生的人才储备机制，按一定比例储备专业人才并建立与之配套的培养和管理机制，为用人部门储备并及时输送人才。 8、负责组织新员工的岗前培训和在职员工的后续培训；负责安排、审批员工进修、研究生委培等工作；指导实施员工职业生涯规划，建立分类、分层次的培训体系，及时评估培训的实效性。 9、负责建立和完善公司内部轮岗制度，拟定轮岗实施办法；协助做好轮岗工作的整体安排、轮岗前的沟通、轮岗前的工作交接和业务培训等工作。 10、负责组织专业技术职称的申报评审工作；协助相关部门开展特殊工种的技术培训、考核和发证工作。 11、负责建立和完善公司绩效管理体系，优化绩效考核指标，拟定考核方案，定期组织绩效考评工作；根据考核结果，提出对被考核部门的整改意见以及对被考核员工（高管以下）的晋升、调薪、换岗再培训、降职、辞退等处理意见；协助开展对试用期员工的考核，提出转正或解聘意见。 12、负责建立和完善员工薪酬福利体系，拟定实施方案，体现竞争、公平、激励原则；负责员工薪酬福利、考勤、请休假的日常管理工作，编制月度工资发放表、社会保险和住房公积金月度变动表及汇缴清册，审核奖金及提成分配方案。 13、负责建立内部沟通渠道和沟通机制，不定期组织公司领导与员工代表座谈对话，关注员工动态，加深相互了解，提升员工满意度和忠诚度。 14、接待员工来访、受理员工投诉或合理化建议，适时公布处理意见或采纳情况。 15、负责办理员工入职、转正、借调及调动、离职等手续，签订劳动合同或其他形式的用工协议、保密协议、竞业禁止协议、培训服务协议等相关法律文书。 16、负责办理劳动用工备案、劳动年审、残疾人年审、外国人就业等事务。 17、负责办理社会保险、商业意外险、其它补充保险、住房公积金等事务。 18、协助办理员工户籍、人事档案、党群关系等事务。 19、负责申报、申请国家及地方有关企业用工的优惠政策与补贴。 20、负责处理劳动纠纷争议，做好劳动保护和人身伤亡事故的善后工作。 21、定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。 22、负责组织公司年度评优评先工作。 23、负责与人力资源管理相关的外协、外联工作。 24、负责建立人力资源管理档案，维护人力资源管理系统。 25、其他临时性工作。 二、部门岗位设置及人员编制 副总分管一级单位二级单位岗位编号岗位名称岗位人数（人）人力资源部HR-001部长1HR-002招聘及员工发展岗1HR-003绩效及薪酬福利岗1HR-004员工关系岗1编制合计4 三、各岗位职责 1、部长岗位职责 （1）主持人力资源部日常工作； （2）协助上级制定人力资源战略及规划，为重大人事决策提供信息支持和建议； （3）组织制定、执行公司人力资源管理制度和工作计划，检查、督导人力资源管理制度和工作计划落实情况； （4）优化人力资源工作流程，提高工作效率； （5）就组织结构、岗位设计和优化提供建议，控制人员编制，优化人员结构； （6）组织制定培训计划并督导实施，组织建立培训课程体系，开展内训师培养和管理，提高员工整体素质，加强人才培养，开展人才梯队建设； （7）组织建立绩效管理体系，并对绩效管理实施过程进行监督控制，不断进行体系优化，确保绩效管理工作落到实处； （8）组织制定薪酬政策和员工激励机制，合理控制人工成本，提高员工工作效率； （9）组织制定和完善员工福利政策，加强员工关系管理，提升员工满意度和忠诚度，挽留关键岗位员工； （10）对部门员工进行考核评价； （11）列编部门预算及控制费用； （12）上级交办的其它工作。 2、招聘及员工发展岗岗位职责 （1）初审各单位人员需求计划和招聘申请，协助控制人员编制； （2）建立、维护和更新招聘渠道并进行有效性评估； （3）起草人员招聘计划，实施