自考全真模拟演练生产与作业管理计算题.docVIP

全真模拟演练(一) 四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分。计算结果四舍五入保留一位小数。) 43.一批制品共有4件，需经5道工序完成其加工，各道工序的单件工时分别为：t1=4分钟，t2=3分钟，t3=5分钟，t4=7分钟，t5=3分钟。试计算按平行顺序移动方式组织加工所需的总加工时间。 解： T平顺=4×(4+3+5+7+3)-(4-1)×(3+3+5+3)=88-42=46(分钟) 某机械厂装配车间生产甲、乙两种产品，两种产品的全部产量每月至少要达到30台，规定甲、乙两种产品的产量比不能大于2，装配一台甲产品的劳动消耗为144人时，一台乙产品的劳动消耗72人时。该车间总的劳动资源为7200人时，装配一台甲产品的成本为1500元，一台乙产品的成本为900元，若要实现最低生产成本，甲、乙应各生产多少?(要求甲乙必须均生产) 解:设甲生产X台,乙生产Y台。 约束条件:X+Y≥30 X/Y≤2 144X+72Y≤7200 X,Y≥0 目标函数:成本=1500X+900Y 可行解域如下图阴影部分所示: 得A,B.C,D点,有 A点：X=20,Y=10,成本=1500×20+900×10=39000(元) B点：X=40，Y=20，成本=1500×40+900×20=78000(元) C点：X=0,Y=30,成本=1500×0+900×30=27000(元) D点：X=0,Y=100,成本=1500×0+900×100=90000(元) 因为甲、乙必须生产,故当X=20,Y=10时成本最低,为39000元。 某企业每年要购买100000只某种零件，单位价格为0.6元/件，每次订货费用为860元，每个零件的仓库保管费用为每月0.15元，试求经济订货批量、年订购次数、年订购总成本、年保管总成本、年库存总成本。 解: 年需求量D=100000，每次订货费用S=860元，单位货物每年的储存成本H=0.15×12 经济订货批量为: 年订购次数=D÷Q=100000÷9775≈10.2(次) 年订购总成本=(D÷Q)×S=10.2×860=8772(元) 年保管总成本=(Q÷2)×H=(9775÷2)×0.15×12≈8797.5(元) 年库存总成本=购货成本+订货成本+储存成本=C×D+(D÷Q)×S+(Q÷2)×H =0.60×100000+8772+8797.5=77569.5(元) 五、综合分析题(本题共12分。计算结果四舍五入保留一位小数。) 46.某铣床组共有铣床3台，年制度工作时间306天，两班制生产，每班8小时。铣床停修率为5%，加工A、B、C、D四种产品的台时定额及年计划产量如下表: 产品名称 计划产量(件) 各种产品产量占总产量的比重(%) 每种产品在铣床组加工的台时定额(台时/件) 假定产品台时定额(台时/件) 以假定产品为单位的生产能力(件) 铣床组各种计划产品的生产能力(件) （1） （2） （3） （4） （5）=（3）×（4） （6） （7）=（3）×（6） A 80 20 B 100 30 C 125 40 D 25 80 合计 330 - 求: (1)请用假定产品法确定铣床组的生产能力。(具体计算及其计算结果直接填入表中) (2)评价计划年度铣床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。 解：（1）每台铣床年有效工作时间为： T=306×8×2×（1-5%）=4651.2小时。 根据题目要求，计算过程及计算结果如下表所示。 产品名称 计划产量(件) 各种产品产量占总产量的比重(%) 每种产品在铣床组加工的台时定额(台时/件) 假定产品台时定额(台时/件) 以假定产品为单位的生产能力(件) 铣床组各种计划产品的生产能力(件) （1） （2） （3） （4） （5）=（3）×（4） （6） （7）=（3）×（6） A 80 24 20 4.8 4651.2×3÷35.4≈394.2 94.6 B 100 30 30 9.0 118.3 C 125 38 40 15.2 149.8 D 25 8 80 6.4 31.5 合计 330 100 - 35.4 394.2 394.2 由以上计算结果可知，计划年度铣床组生产能力与计划产量不相平衡，前者大于后者，生产能力有余。在计划年度内要使两者相平衡，可采取的措施应该是：企业要想办法充分利用生产能力，可以承接一些临时性协作任务或者来料加工任务，也可以提前进行一些生产准备工作，如提前进行一些设备检修，增加在制品库存等。 全真模拟演练(二) 四、计算题(本大题共3小题,每小题7分,共21分。计算结果四舍五入保留一位小数