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2018-06-30 发布于河南
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在社会管理创新专题研讨会上的发言

打造“三位一体+网格管理+精细服务”的社区管理模式在新站区推进社会管理创新专题研讨会上的发言议行结合六位一体网格管理+精细服务各位领导：瑶海社区对社会管理创新的研究与实践主要集中在社区工作站方面。今年以来，我们先后组织人员赴经开区芙蓉社区、三里街街道、和平路街道、方庙街道和七里塘街道等地参观取经。在充分学习借鉴的基础上，结合自身实际，我们出台了《瑶海社区社区工资》和《瑶海社区社区工作站实施方案》2个制度性文件，目前正在加快推进社区工作站建设。现将认识体会汇报如下：一总体思路近年来，从深圳、北京、南京、宁波等地的实践来看，社区工作站主要有四种模式，即分设模式、下属模式、条属模式和专干模式。在我们合肥市具有代表性的是经开区和蜀山区。经开区主要是依托社居委组建工作站，与原社居委在某种程度上是属于“一套人马两块牌子”，而蜀山区则相对贯彻了“议行分设”的原则，在原社居委之外，又新设了工作站。从目前的效果来看，经开区的社区工作站运行比较顺畅，而蜀山区的工作站在成立初期面临着较多困难，少数甚至与原社居委产生了争权、摩擦的现象。二基本特点三面临的主要问题四下一步的打算以及对未来的展望推进社会管理创新是构建社会主义和谐社会的重要基石。自从党的十六届四中全会提出要“加强社会建设和管理，推进社会管理体制创新”