国有及国有控股企业集团发展现状与作用.docVIP

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国有及国有控股企业集团发展现状与作用

国有及国有控股企业集团的发展现状与作用   自1980年开始发展经济联合体以来,我国的企业集团经历了从无到有、由小到大、由弱变强、不断有新的企业集团出现在世界500强排行榜上的历程。在这一发展过程中,作为一种政府政策推动的产物――国有及国有控股企业集团,不仅对国民经济快速发展发挥了重要的推动作用,而且对维护社会稳定、提高国有经济的控制力和带动力发挥了重要的作用。与此同时,也开始在世界经济舞台上崭露头角。   早在1995年江泽民同志就指出,“一个国家的经济发展,工业化的实现,经济整体素质的提高,主要依靠大型企业和企业集团”。在我国,在关系国家安全和国民经济命脉的军工、航天航空、交通运输、通讯、电力、煤炭、石油石化等重要行业和关键领域,这些行业的技术创新和“走出去”参与国际竞争,则主要靠国有及国有控股企业集团。这是因为,从公共经济学的角度看,国防安全是应由国家控制生产的“纯而又纯”的公共产品;而以盈利为目的的私营企业不愿意介入投资多、回收慢、风险大的交通运输、通讯和其他基本公用设施;至于能源供应,则是国家要掌控的国民经济发展所必需的资源等等。所有这些因素,都决定了国有及国有控股企业集团在国民经济中的作用不容忽视。   国有及国有控股企业集团可以承担更多的社会责任,起着维护社会稳定和公平的作用,但并不是说越多越好。这已成为世界经济发达国家的共识,从我国国有及国有控股企业集团的发展过程看,也不例外。   第一,在非公共产品生产领域,国有及国有控股企业集团越多,国家对经济控制的效率就会越低,这已经为各国经济发展历史所证实。   第二,不同国家都注意把握有关国家发展战略、重大基础设施建设和有关社会生存环境等的控制能力。   第三,在公共产品生产领域,因为投资规模巨大或投资周期太长,或多是私有企业,私营经济不愿涉足或无力单独涉足,也无法完全通过市场调节。在这些方面,各国都有共同点。      一、国有及国有控股企业集团的发展与现状      (一)发展历程简要回顾   我国企业集团是在市场不健全、政府职??没有完全转变的情况下发展起来的。在二十多年的发展历程中,经历了初创、发展、深化、做强等不同阶段。企业集团从政府行政性推动、契约形式的联合,发展到以资本为纽带的联结,已初步形成了一批引领国民经济发展的大型企业集团。国有及国有控股企业集团也在这一过程中得到了快速发展,并在国民经济中发挥着越来越重要的作用。   1980年7月国务院颁发了《关于推动经济联合的暂行规定》,提出了在所有制关系不变、隶属关系不变、上缴利税渠道不变的原则下,鼓励企业之间发展横向联合。1986年3月,国务院颁发了《关于进一步推动横向经济联合若干问题的规定》,要求通过企业之间的横向经济联合,逐步形成新型的经济联合组织,发展一批企业群体或企业集团。1987年12月,原国家体改委和原国家经贸委联合发布了《关于组建和发展企业集团的几点意见》,对组建企业集团的条件作了较为原则的、引导性的规定。      随着我国社会主义市场经济体制的开始建立,国家把组建企业集团当作增强国有企业竞争力、加快资产重组、促进国有企业改革的一项战略举措来抓。1991年12月,国务院批转发布了原国家计委、原国家体改委、原国务院生产办公室《关于选择一批大型企业集团进行试点的请示》,到1997年试点企业集团共达120家,对如何建立以资本为主要联结纽带的母子公司体制做出明确规定,在国民经济的关键领域和关键行业形成了一批国有及国有控股企业集团。据统计资料显示(详见表1),截止1997年底,国有及国有控股企业集团共计1455家,占全部企业集团总数的61.4%。   1998年,围绕中央提出的三年改革目标,我国企业集团开展了较大规模的兼并重组。中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、上海宝钢集团公司等一批国有大企业集团顺利组建。1999年,党的十五届四中全会提出:“要着力培育实力雄厚、竞争力强的大型企业和企业集团,使之成为国民经济的支柱和参与国际竞争的主要力量。”重点行业企业的兼并重组力度加大,宝钢和上钢实现了联合重组,五大军工行政性公司改建成了十大企业集团,电信业四大集团公司开始组建。这一时期,我国在能源、邮电通讯、军工、公用事业等关键领域和行业,组建了一批国有及国有控股企业集团。截止2000年底,国有及国有控股企业集团发展到1735家,占全部企业集团总数的65.4%。   我国加入WTO以后,企业集团直接面对的是实力强劲的全球知名的跨国公司,面临的国际竞争压力与日俱增,而我国企业集团中真正能参与竞争的却寥寥无几。在这种新形势下,国家对企业集团的发展政策做了重大调整。即,由原先过分强调企业集团数量过渡到注重企业集团质量上来,也就是要通过强强联合,形成具有国际竞争力的大企业集团

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