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美联社的新希望汤姆.柯利 　　 今年3月28日，全球3大通讯社之一美联社（Associated Press）董事会宣布，《今日美国》报的总裁兼出版商汤姆?柯利将接替即将退休的路易?D?博卡尔迪，成为美联社的首席执行官。54岁的柯利将于6月1日正式上任，届时成为美联社自1848年创办以来的第12位掌门人。 　　 　　使《今日美国》严肃起来的人 　　 　　 汤姆?柯利从15岁就开始了其新闻生涯。还在读中学时，他就初试牛刀，报道了高中的篮球比赛，并载登在家乡宾夕法尼亚州《伊斯顿快讯》报上。大学本科期间，柯利读的是费城拉萨尔大学的政治科学系，那时，他对新闻工作的热情进一步浓厚起来，积极参与新闻报道，担任校园报纸的记者和编辑。 　　 大学毕业后，他于1972年加入了美国著名报业集团甘尼特集团的罗切斯特（纽约）时代－联盟，担任城市/郊区新闻的夜班编辑。1976年，他成为甘尼特集团的信息部主任，开始协调甘尼特集团的报纸研究项目，共进行了5万多次用于媒体的采访。 　　 柯利在美国新闻界赢有的声望主要是源于他在《今日美国》报创造的现代报业神话。 　　 1979年，后来成为甘尼特集团董事长的阿尔?纽哈斯让柯利着手调研创办一家全国性报纸的可行性。柯利圆满完成了这项任务，协助纽哈斯创建了这家报社，并在后来的几年中，在该报的各个部门都轮流工作了一遍。 　　 1982年，柯利成为甘尼特集团诺维奇（康涅狄格州）年鉴的编辑，并于1983年成为新泽西州布里奇沃特尔《信使报消息》的出版商。1985年，他回到《今日美国》报社。1986年，他成为这家报纸的第6任总裁，1991年，他成为其出版商。1998年以来，他还出任该报纸的母公司――美国甘尼特报业集团的高级副总裁。这家报业集团在全美国出版100多家日报。 　　 《今日美国》创立之初，业界对之大多不屑一顾，人们普遍认为，美国的报业已然饱和，全国性的报纸很难生存下去，顶多靠方便阅读的短稿子才能勉强立足。而柯利却偏不信这个邪，他带领编辑人员率先采用彩色图表排版，这一特色迅速成为全美报业的流行风格，目前仍然主导着全美报界的版面编辑风格。 　　 当时，还有人预言《今日美国》会象是一个“麦当劳式的全国性报纸”（McPaper），只会提供快餐式的新闻产品，在色彩和图形上出花头，但是在深度报道和严肃分析方面难有所长。然而，近年来，这家报纸以自己的努力改变了人们的这一成见，它的较长篇幅的稿件和更多硬新闻，进一步巩固了它在美国报业中的地位。 　　 《今日美国》报的一位资深员工说：“柯利就是使我们报纸变得严肃起来的那个人。” 　　 《今日美国》的读者群比一般报纸的读者群要年轻。柯利说，“这对于吸引广告更有帮助。” 《今日美国》报读者定位的年龄是在25～54岁之间，受过良好教育，生活富足，对广告有一定关注度的人群。 　　 20年过去了，这家报纸巨大的发行量和数亿美元收入的事实打消了人们的疑虑，当初的不屑变成了如今的敬佩。在柯利的领导下，《今日美国》报的发行量增长到每天超过230万份。柯利还策划该报推出教育领域表彰个人成就的4项全国项目，为全国的中学和大学，创建了学院全明星团队，表彰全国一流的教师。这项举措使这份报纸在美国教育界深受欢迎。 　　 USAT是美国被访问得最多的新闻网站，每个月的网站浏览量达到900万人次。该报的内容还被用于甘尼特集团下属的电视节目中。柯利没有停留在高发行量的成绩上沾沾自喜，近年来，他强调深度报道，使这份报纸有实力角逐2002年的普利策新闻奖。 　　 JP摩根大通公司的分析师伯尔顿?布罗凯特说：“这家报纸不仅读者群最大，而且盈利状况良好，影响力巨大。” 　　 当然，对于《今日美国》的定位，也有不同的看法。亚特兰大的一位45岁的企业顾问玛丽琳?莫伯利说：“它（《今日美国》）就像是一道开胃菜，它使你在一段时间内感到不饿，但是如果你要吃晚餐的话，你就得去看《华尔街日报》了。” 　　 2002年，《今日美国》报诞生20周年之际，柯利和他的同事却遭遇了巨大的困境，一方面是由于美国的经济形势不佳，另一方面因为该报相当倚重的旅行和技术类广告收入大幅下降。2002年，报纸的收入下跌了6％，降至3.14亿美元，付费广告版面降价11％。在截至2002年3月31日的半年中，该报的发行量下降了3.4％，降至221万份。可是，其竞争对手《纽约时报》和《华尔街日报》尽管广告额也有所下降，他们的发行量却在同期上升了。 　　 　　CEO的最佳人选 　　 　　 柯利的哥哥约翰?J?柯利是《今日美国》报的首位编辑，2001年从甘尼特报业集团执行总裁的位置上退休。由甘尼特集团现任总裁道格拉斯?H?麦考金戴尔（McCorkindale）接替。很多人猜测，汤姆?柯利将来就会是麦考金戴尔的接班人。但是，柯利投