中西方战略管理会计应用比较与反思.docVIP

中西方战略管理会计应用的比较与反思 　　摘 要：战略管理会计对于现代企业来说具有重大意义。然而其作为一门新兴学科，我国又引入较晚，因而怎样使其在我国的应用中发挥其积极的作用就成为了一个我们必须解决的问题。介绍了西方战略管理会计的实践历程，并分析比较了中西战略管理会计应用方面的差异，给我国企业提供借鉴，并提供相关建议，以帮助我国企业开发和实施适合实际需要的战略管理会计系统，从而更有利于其自身的发展。? 　　关键词：战略管理;管理会计;战略管理会计? 　　中图分类号：F23文献标识码：A文章编号：1672-3198（2008）11-0231-02?? 　　 　　1 西方发达国家战略管理会计实践? 　　 　　1.1 战略管理会计的本质及内容? 　　战略管理会计（Strategic Management Accounting，以下简称SMA）的本质是为企业战略管理服务的会计，它的任务是从战略的高度，为企业决策层预测与提供具有战略??关性的外向型信息，审视本企业内部的资源与运作，最大限度地促进本企业“价值链”的改进与完善，使企业保持并不断创造长久的竞争优势。它其中融合了传统管理会计的理论精髓，同时结合了现代企业战略管理的前沿方法，同时又创造了更多的新方法，比如价值链分析法、时间管理、产品生命周期成本法、战略成本法、平衡记分卡分析法等，它还引入了诸如相对规模、速度、创新和质量，进行量化的衡量。? 　　1.2 以美国为例：美国大型企业推动SMA应用的途径? 　　1.2.1 企业文化驱动? 　　美国将企业文化应用在企业的战略管理中，追求企业的长远发展和不断进步，认为诸如顾客满意、对个人的尊重、不断进步和学习等价值观应该体现在每一位员工、每一个作业和每一个子公司中。这使得SMA的方法成了一种自然而然的需要。? 　　1.2.2 业绩评价制度? 　　根据SMA理论的要求，美国的大型企业大都定义了自己的业绩目标和业绩衡量参数，如操作效率、顾客满意程度和员工参与程度等，同时它们和产品生产过程、顾客认可过程及管理与支持过程等三个中心过程相联系。这样一来，订单的传递与执行、经营目标安排、资金筹措与控制、人力资源管理等公司业务均可得到其业绩管理系统在战略层面上的支持，从而推动了SMA的应用。? 　　1.2.3 综合运用管理会计系统? 　　美国的大型企业大多把SMA融入传统管理会计的使用框架内，建构一个复合的管理会计系统。这样既保证了传统管理领域依然有相应的管理会计系统作支撑，同时在新领域又有SMA的新方法做辅助。? 　　 　　2 我国企业SMA的应用情况及原因分析? 　　 　　2.1 我国企业SMA的应用现状? 　　目前我国的一部分企业已经开始运用SMA方法，并取得了较好的经营效果。如湖南韶峰水泥集团有限公司运用价值链分析方法进行战略成本管理，既简化了其上游价值链，又简化了本企业内部包装车间的价值链，降低了水泥的单位成本，实现自身与用户的双赢，从而实现了优化行业和企业内部价值链的目的，在竞争激烈的市场条件下取得了显著的经济增长。然而从总体上来看，当前我国多数企业对SMA的普及仍然较差，有相当大比例的人员根本不了解SMA，现实情况依然不容乐观。? 　　2.2 我国企业SMA应用问题的原因分析? 　　2.2.1 企业外部环境? 　　SMA以决策会计为主，以执行会计为辅。然而，我国长期以来的计划经济体制使给企业经营决策者提供决策信息没有任何意义。经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素，而不能重视SMA所提供的信息，从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用。同时，现阶段我国的金融体制、价格体制还不完善，使得管理会计在实际运用中不能充分发挥作用。另外，有效的SMA必须建立在一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济环境下。但总体上来说我国法律体系上的不健全、不完善使得市场优胜劣汰的规律不能充分体现，使财务会计信息的有用性、相关性大为减弱，导致主要信息来源于财务会计的SMA只能给企业的决策者提供非正确的信息。? 　　2.2.2 企业内部环境? 　　(1)企业经营决策者的影响。? 　　(2)会计人员的影响。? 　　(3)会计信息技术现代化化程度的影响。? 　　2.2.3 SMA的自身缺陷? 　　SMA毕竟是一个新生事物，并且适应我国国情的SMA理论更加缺乏，生搬硬套西方SMA理论并不一定能对我国企业起到积极的作用，因此它同样制约着SMA在我国的实际应用。? 　　 　　3 中西方SMA应用的比较与建议? 　　 　　3.1 西方SMA的应用历程的特点及与我国的比较? 　　根据以上对于中西方SMA的应用情况分析，不难总结出西方SMA应用历程的以下几个特点：? 　　（1）SMA在西方是企业发展客观