相关管理会计课件第10章存货控制.pptVIP

第五章 预测分析 第一节 存货成本 第二节 定期订货控制 第三节 定量订货控制 第四节 存货的控制 【知识目标】 了解存货变动情况下的ABC分析法。 熟悉定期订货控制、定量订货控制。 掌握存货的控制概念和步骤。 重点掌握存货成本的概念与分类。 【技能目标】 能够熟练掌握备运时间需要量和保险储备量的计算。 能够熟练掌握存货的控制概念和步骤。 存货控制的目的在于使存货保持在一个合理的水平上。存货成本是影响存货水平的重要因素。存货成本是存货的费用支出，它一般包括采购成本、订货成本、储存成本和缺货成本。 第一节 存货成本 一、采购成本 采购成本是指在采购过程中发生的原材料的买价和运杂费。其成本总额等于材料物资的单位成本与采购数量的乘积。采购成本的大小与采购物资的质量、数量和采购地点的远近有关，一般与订货次数的多少无关。采购成本可用下式计算： 采购成本=材料物资的单位成本×采购数量 二、订货成本 订货成本是指企业为了订购材料物资等而发生的订货业务成本，如邮电费、检验费、来往业务处理费、采购部门的管理费、差旅费、采购人员的工资等。 其中邮电费、检验费、差旅费、来往业务处理费等一般与订货次数的多少成正比例关系，属于变动性订货成本；采购部门的管理费、采购人员的工资等是为了维持一定的采购能力而发生的费用，一般不随订货次数的多少而变动，属于固定性订货成本。 在存货控制决策时，订货成本一般仅考虑变动订货成本,计算公式为： 年订货成本= 存货控制的目的在于使存货保持在一个合理的水平上。要使存货合理，就必须使订货合理，通过订货对存货加以控制。 订货控制的基本方式有两种： （1）定期订货控制 （2）定量订货控制。 第二节 定期订货控制 一、概念及公式 定期订货控制是指按规定的时间检查库存量并随之提出订货，它是以固定的检查和订货周期为基础的一种存货控制方法。 这种定期订货法，订货的时间是可以预先固定的，而订货的批量是可变的。 每次订货数量按下式计算： 订货批量=订货周期需要量+备运时间需要量+保险储备需要量－订货时的实际库存量-已订未交量=平均每日需要量×供应间隔天数+平均每日需要量×备运时间天数+平均每日需要量×保险储备天数－订货时的实际库存量－已订未交量=平均每日需要量×（供应间隔天数+备运时间天数+保险储备天数）－（订货时的实际库存量+已订未交量） 二、备运时间需要量 备运时间是指自提出订购到收进订购物资能投入使用所需要的时间，包括（1）办理订购手续所需要的时间；（2）供货单位发运所需要的时间；（3）在途运输时间；（4）到货验收入库时间；（5）使用前加工整理时间。备运时间一般采用过去各次订购实际需要备运时间的平均值，即： 三、保险储备量 保险储备又称安全储备，是为了预防供货过程中出现意外情况而建立的储备。一般情况下不能动用。只有在交货时间延迟或日需要量增多时，才能动用。 保险储备量确定多少合适，取决于两个因素： 一是交货误期天数，即超过平均交货间隔时间的天数； 二是每日耗用量。 计算公式为： 保险储备量=平均每日需要量×保险储备天数 保险储备天数”一般根据上期平均误期天数确定。 其计算方法有两种。 （1）算术平均法。 它是从进货历史统计资料中，找出并计算若干次误期天数（超过平均供应间隔期的天数），然后加总再平均。 保险储备天数= 误期天数=两次进货间隔天数-平均进货间隔天数 平均进货间隔天数= （2）加权平均法。 它是从进货历史统计资料中，找出并计算误期天数，把每次误期天数与该次进货量相乘，然后再被误期进货总量去除。 保险储备天数= 式中：误期天数同（1）。 平均进货间隔天数= 定期订货是一种订货间隔时间固定，而每次订货数量不等的库存控制方法。每次订货多少，取决于实际耗用量和备运时间预计耗用量。 其优点是： （1）由于订货时间固定，便于计划的实施。 （2）还可根据实际需要及时调整订购数量，并可突击重点物资管理。 缺点是： （1）由于该方法不到期不订货，如遇特殊情况，不能及时提出订货，会因缺货影响生产。 （2）由此需增加保险储备量，会造成占用大量资金，影响资金周转。 （3）由于每次订货量不固定，难以采用经济订货批量这一有效库存控制方法。 定量订货控制是指以固定订货点和订货批量为基础的一种库存量控制方法。 一、订货点 订货点是一个数量概念。 它是指提出订货的库存量标准。随着生产的不断进行，库存物资不断减少，当实际库存量降低到一定水平时，就需要提出订货。提出订货时的这一库存水平就是订货点。 这种订货方式每次订货的数量相同，而订购时间不固定。究竟何时提出订货，应根据库存量的变化决定。库存量的变化是随需要量的变化而变化，因此，订购点是由需要量的变化决定的。 需要量包括两部分：备运时间需要量和保险储备量,