医改工作总结18篇.docx

医改工作总结18篇 医改工作总结医改工作总结（一）： 实施新医改的工作总结 　　根据本次院长培训要求，现将xx县xx乡卫生院基层医改工作实施进展和医疗卫生服务与管理工作开展状况总结如下: 　　xx乡共xx个行政村，其中本辖x个村，x万余人口。乡卫生院占地面积xxx平方米，医疗用房xxx平方米，总资产xxx万元，一体化管理的村卫生室xx所，卫生院开设病床xx张，编制人员xx人，实际在岗职工17人，近三年，卫生院平均年蒜业务收入240万元。嘎 　　xx乡卫生院于去挪年9月正式实施基层医蛇改，全面落实医改工作磕任务，管理体制回归了弄公益性，实行了全员聘镇用制，建立了体现绩效好的考核机制和收入分配灌机制，全面实行了基本愿药物制度和药品零差率剿销售，乡村卫生服务一框体化管理进一步加强。戌截至目前，本院网上采十购药品共计xx万元，档药品直接让利患者xx男万余元。去年9月至今账，门诊xxxxxxx党人次???住院人次xxx闪人，业务收入xxxx殴万元，门诊人次比上年粗同期增长了20%，住券院病人比上年同期下降葫了15%，业务收入总揭量已较上年同期下降约宣60万元。 　　医改以些来，我们的工作主要突臃出在以下几个方面下功镑夫: 一、强化管理，确含保卫生院规范良好运行滩 　　基层医改后，县财纠政给予人员支出保障，鼓卫生院的工作重心已从帜“保吃饭”向“保规范忌”转移，我们不再为“岭吃得上饭”范愁，摆在列我们面前的突出问题是虚如何履行好基本医疗和彰基本公共卫生服务“两障个基本”的职能。为此诌，我们着力于规范管理想，以确保卫生院的良好谈运行。 　　一是抓建章崖立制。我们结合实际，逝制定了、、、等一系列宇制度，利用制度来规范铀管理，使得各项工作有顽章可循，从而建立起卫征生院良好运行的长效机射制。 　　二是抓职责落嚷实。从院班子成员到科乍室再到每一位职工，我年们层层明确了各自的年谎度工作目标和职责，并怕于年初，由卫生院与各撮科室、科室与职工层层杨签订目标职责状，构成治了院班子抓科室负责人嗽、科室负责人抓每位职灸工的一级抓一级，一级酸对一级负责，层层抓落昂实的工作格局。透过明聚确职责，工作放权，我志院领导班子及中层干部蔑切实起到了模范带头作稿用，推动了工作的落实敷。 　　三是抓工作规范屹。我们坚持定期例会、万监督检查、医疗质量检菇查制度，分析存在问题貉，部署本周工作，并及革时传达上级会议和有关垮文件精神。每月组织一冀次全体职工会议，以会愚代训举行业务学习，介员绍医疗卫生方面的新知讣识、新动向，提高医务蒋人员的业务水平和服务顾潜力，通报卫生院收支索、职工绩效考核、监督夕检查结果、医疗质量检他查结果等方面工作状况蚕，从而促进了工作规范兴。 　　二、强化考核，潦确保卫生院各项工作的划“绩”和“效” 　　考何核是促进工作落实的保羚证措施。我们透过严格辣的绩效考核，将绩效考猫核结果与职工的工资挂随钩，进一步调动了职工刮的用心性，推进了卫生赠院各项工作的有效落实涨。 　　一是明确考核资舰料。我们将医疗服务、炬公共卫生服务质量和数艾量以及收入和支出指标揪核定到各科室，各科室竣再分解到每位职工，做播到考核指标量化、细化俘，可操作性强，使得人杭人有任务，人人有压力砂。 　　二是确定考核办文法。我院对职工的绩效十考核，每一天职工进行闪自考并记录，每周监察氧监督组进行督查自考状羽况，每月有考核结果，姨结果公示后无异议将作研为兑现职工奖励性绩效妓工资的依据。奖励性绩司效工资的发放体现优劳窖优酬、多劳多得，对不驰同的岗位依据技术含量芥、职责风险、劳动强度镐等确定不同的分配系数抱，再按照考核得分和分立配系数核定其绩效工资吐。 　　三是严格兑现奖蹭惩。我们充分发挥经济压杠杆的作用，制定了多滇项奖惩办法，如，值班卖、加班、误餐给予补助秩，出满勤、卫生清洁，铬给予满勤额外加分，兼轩职人员给兼职补助，科途室负责人给职务补助，眼等等以经济奖惩促进了元职工的行为规范。 　　遗三、强化监管，大力推吊进乡村卫生服务一体化咆管理 　　村卫生室是农控村卫生三级医疗预防保辗健网络的网底，是基层粒医改的一项资料，也是楔卫生院管理工作中的重兵点和难点。如何调动村工医的用心性如何使村医额服从卫生院管理如何规葬范村医行为为此，我们姓做了超多工作。 　　一宏是建立了包干负责制。遇我院成立了乡村卫生服潜务一体化管理委员会，勺主任由院长担任，防保帖专职站长任办公室主任刀，为具体负责人，抽调掂了卫生院3名骨干人员碴分别担任组长，将全乡蛆13个卫生室分成3个茎组，包保负责各组村卫堰生室的日常监管工作，诸委员会成员每月对村卫州生室进行一次督查，监淖督村卫生室各项工作的郑落实，解决村卫生室在屎一体化管理中出现的困淋难和问题，指导村卫生寸室开展工作。 　　二是尤实行绩效考核。我们制袋定了村卫生室的绩效考芝核办法，对村卫生室下触达