基于bs与cs协同架构的高校房产资产综合管理平台的设计与实现-design and implementation of comprehensive management platform of college real estate assets based on bs and cs collaborative architecture.docxVIP

基于 B/S 与 C/S 协同架构的高校房产资产综合管理平台的设计与实现 摘要随着科教兴国战略的实施和教育体制改革的不断深入，我国高等教育得到了 突飞猛进的发展。在这种形势下，各高校为了提高教学质量投入固定资产的金额 不断增加，使得高校的资产房产规模逐年扩大。但是目前，国内高校的资产管理 工作普遍存在着资产管理体制不够顺畅、机制不够健全、管理基础工作薄弱、资 产盲目和重复投资等问题。此外，在管理方式方面，目前我国相当一部分高校的资产管理还停留在半人 工工作方式状态，效率十分低下。或者是部门间各自使用并不兼容的单一系统， 管理难度及工作量非常大。有的高校虽然引入了 B/S 或者 C/S 结构的资产管理平 台，但是这些平台不仅不能使学校师生与职能部门之间、职能部门与职能部门之 间实现服务与业务协同进行，有的甚至连职能部门之间的数据统一与业务往来都 不能实现，职能部门管理的资产数据、学校师生查询数据同事实资产的流动与使 用并不一致，甚至存在很大差别，管理十分混乱。资产过早废弃、丢失等情况时 有发生。随着信息化的不断发展和业务数据量的增大，仅凭功能单一、位置分散 的系统加上手工劳动已经很难满足国有资产管理工作的需要。本文深入研究了如何通过 B/S(Browser/Server)、C/S(Client/Server)协同架构 技术设计并实现一个可供高校资产管理部门对房产以及资产进行综合管理的平 台。结合使用 WPF（Windows Presentation Foundation）、SilverLight、WCF（Windows Communication Foundation）服务等技术进行系统的协同架构设计。通过多种技 术的结合，实现一个屏蔽各种技术之间差异、可为高校日常的资产管理提供快速 便捷服务的综合业务办公平台。以中国海洋大学资产与实验室综合管理平台为实 际案例，研究采用 B/S、C/S 协同服务架构实现一个高效、便捷的信息服务平台， 为高校资产管理部门（中国海洋大学为国有资产与实验室综合管理处）实现规范 化、流程化和信息化管理提供不可缺少的工具。中国海洋大学资产与实验室综合 管理平台主要包括数字公共服务门户和业务办公平台两部分。前者采用 B/S 结 构，主要向学校师生提供一个公房、实验室、设备、家具等资产的公共服务门户。后者采用 C/S 结构，由国有资产与实验室综合管理处及其下设机构进行数据维护以及业务审核及办理。通过底层的面向服务架构，协同处理 B/S 与 C/S 两个系统 的业务，构建一个数据中心，一个服务总线，两个外部终端的高校资产综合管理 系统。通过系统，可以将先进的信息技术运用到高校日常的房产资产管理工作中 去，解决当前高校资产管理混乱、效率低下的现状，使高校固定资产管理水平再 上新台阶，迈向科技化、信息化新阶段。系统提出的更加人性化和更为合理的管 理理念以及最终实现的功能甚至可以为全国的高校房产资产管理提供很好的应 用示范，为高校固定资产管理工作迈向新的阶段贡献力量。 关键词：资产管理；协同；B/S ；C/S ；WPF ；Silverlight ；WCF ；SQLServer2005Design and Implementation of Integrated Management Platform about Universities House Property and Assets Based on B/S and C/S Collaborative Architecture AbstractWith the implementation of the strategy that developing the country by relyingon science and education and the deepening of the reform of education system, higher education in China has been growing by leaps and bounds development. In this situation, various universities increase the amount of investment in fixed assets in order to improve the teaching quality, so the assets property scale expanding year by year. But at present,there are many problems of the asset management in domestic colleges and universitie