公务员需要结构及其满足程度实证研究.docVIP

公务员需要结构及其满足程度实证研究.doc

此“司法”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公务员需要结构及其满足程度实证研究

公务员需要结构及其满足程度的实证研究   【摘要】 通过对北京市1475名公务员的问卷调查,对不同人口统计学特征的公务员的需要结构及其满足程度等进行了比较研究,进而发现国家机关在激励管理方面存在的问题。   【关键词】 公务员;需要结构;满足程度;实证研究      需要是指个体生理和心理上一种匮乏状态,是个体行为的内在动力(张春兴,1991)。需要的满足是个体从事生产活动的根本目的和动力,是个体表现其积极性的源泉。需要的满意度会直接影响个体的态度及行为,被视为是绩效管理的关键,很早就受到了国外专家的重视。   近年来,公务员热的兴起带动了国内学者对公务员需要结构的研究。阳东辰等人发现青年公务员的生存性需要较为强烈;孟宪民指出公务员的满意度低是由需要与现实发生错位和制度不完善所致;王璐媛的研究则表明公务员较重视与生存需求相关的因素。这些研究或是针对某一细分群体来探讨需要结构本身或是仅局限于公务员制度的缺陷问题,都没有全面地就公务员的需要结构和满意度进行相关分析。将感受度作为需要与行为之间的中介心理变量,采用定性与定量相结合的方法来分析公务员需要结构及其满足程度,进而发现国家机关在激励管理方面存在的问题。      一、研究方法      本研究在雷卫平、黄兰钮和李孝永等人使用过的激励因素问卷的基础上结合国家公务员的特点编制了问卷,采用likerte 5点量表计分法,并将17项激励因素划分为就业保障、薪酬福利等六个维度。以北京市某区行政机关的公务员为对象,共发放1600份问卷,实际回收有效问卷1475份,其中男性占47.8%,18~35岁的公务员占68.1%。数据采用SPSS13.0软件进行信度、效度检验,运用单因素方差分析及配对样本T检验分析了人口统计学变量在需求结构及感受度方面的差异。问卷的 Cronbach a 系数为0.94,说明内部一致性信度较高。      二、调查结果及分析      (一)公务员主导需要分析   首先,个人发展、薪酬福利和就业保障虽然排序有差别,均是国内外知识型员工前5位的主导需要。其次,薪酬福利是国内知识型员工的第一需要,是公务员的第二需要,对国外员工则排在第四位,说明国内员工更重视生存性需要。再次,公务员有一种追求稳定的思想倾向,“就业保障”是其第一需要,且生存性需要强于发展性需要。      (二)公务员对激励因素的满意度分析   公务员对激励因素的满意度可以通过其需要度与感受度间的差距得到,根据表2和表3的数据对比得到:公务员最重视就业保障、人际关系和薪酬福利,对个人发展的需求度最低;感受度最好的是人际关系、工作环境,最差的是薪酬福利和个人发展。二者的差距反映出满意度最高的是薪酬福利和就业保障;最低的是人际关系和工作环境;个人发展和领导管理水平居中,说明目前的激励制度还有待完善。   (三)激励因素重要程度的人口统计学分析   1.年龄。年龄的差异会影响公务员的人生阅历,影响其内心需要。年龄对人际关系和薪酬福利的影响最为显著,公务员的需求度随年龄的增长而逐渐减弱,56岁以上的公务员需要得分均最低,尤其是人际关系;18~25岁的公务员最重视人际关系。其次是就业保障,将个人发展放在次要的地位,26~45岁的公务员最重视就业保障、人际关系和薪酬福利,其中36~45岁的公务员则对个人发展的期望较高,对领导管理水平的需求不高。   2.学历。学历层次直接影响公务员的精神层面,影响其对激励因素的态度和期望,尤其是在薪酬福利、工作环境、领导管理水平和个人发展上有显著差异,就业保障仍是公务员的第一需要。大专与硕士及以上学历的公务员各项需要的得分最高,硕士及以上学历的公务员对人际关系、薪酬福利、领导管理水平和个人发展的需求最强烈,视领导管理水平和个人发展无足轻重,本科学历的公务员对领导管理水平的需求度最低。   3.工资水平。不同工资地位的公务员生活质量的差异会影响其对激励因素的心理需求度,特别是在人际关系上存在极其显著的差异。随着工资的增长,人际关系的需求度逐渐减弱,就业保障的需求度逐渐增强,仍是公务员的第一需要。工资最高和最低的公务员的需求度较高,都认为工作环境和薪酬福利较为重要,工资最高的公务员更看重个人发展,对就业保障、薪酬福利和领导管理水平的需求没有工资最低的公务员强烈,中等薪资的公务员对工作环境的要求较低。       (四)激励因素感受程度的人口统计学分析   不同人口统计特征的公务员不仅对激励因素的心理需求有差异,在实际感受度上也不同(见表3所示)。   1.年龄。年龄的差异不仅体现在公务员对激励因素的需求方面,还会反映在其实际感受上。除了人际关系的感受度最好以外,年龄在其余各项激励因素上都存在极其显著的差异。感受度较高的是36~55岁的公

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档