公路工程招投标管理中存在问题浅析.docVIP

公路工程招投标管理中存在问题浅析.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公路工程招投标管理中存在问题浅析

公路工程招投标管理中存在的问题浅析   摘要:目前,在我国对于公路工程项目的招投标管理活动中,虽然已经构建了一套比较规范的体制,但是,由于在思想指导和具体操作方面仍存在一定的偏差,所以在工程的招投标过程中仍然会存在不可忽视的一些问题。在公路项目的招投标活动中还会存在一些不够完善的行为并且没有全面的杜绝,还存在大量的不公平、不公正以及不合理的现象,对此,为了可以保障公路工程市场健康地发展,所以就必须要提高管理的力度以及约束力,全面的加强规范公路工程招投标管理的行为,建立起比较科学合理的、比较适宜的现实招投标的规范制度,以达到预期的效果。   关键词 公路工程 招标 投标 问题      在经多年的变革,公路工程建设模式在建成以来,对于公路建设在投资的渠道方面已经呈现出多元化的格局,也有更加多样灵活化的模式。由于公路工程项目施工招投标体制以及在监理工作方面已经逐步的推开,因此,公路工程已经全面的走向了市场。并且在一些相关的文件中已明确规定,对于建设二级以上的公路工程施工项目,必须要以招标投标的形式与监理的制度,这其中主要的意义就体现在通过工程招投标的体制引入到市场竞争当中,可以防止垄断市场的行为,从而减少公路建设的干预性,规范行业行为。   一、对于在公路工程招投标管理中存在的问题   (一)对于公路工程项目在招投标的过程当中,主要会存在控制不严的现象,这就需要在运作机制上还需要更加进而完善。主要问题体现在在一些建设企业中并没有专业的法律与合同方面的人才, 一旦涉及到在施工招投标机制管理以及其它经济方面的问题中,就会突显出不熟悉业务的现象。然而在制定评标的过程当中对于细节的考虑也不够全面,所编制的招标文件相对比较粗略,依据工程量的清单与实际是存在出入的,从而导致了不确定的标底现象。其次,由于没有健全的监督机制,也会经常出现泄露标底的情况,没有完善的评标办法,这也是需要进一步的研究加强合理科学的评标方法。   (二)对于一些监管部门利用监管的权利对工程项目的投标加以控制,影响正常招标制度工作的发挥运行??甚至对部分工程项目的招投标工作活动进行深入的参与,从而失去了真正监督的公平原则,严重影响了监管监督的平衡有效性。因为存在职能管理存在漏洞等因素,对于存在多头或者是重复监管的问题。有些行政监管部门只重视事前的审查,却不注重事后的监督工作。投诉渠道不畅通、投诉处理不及时,在接到招投标投诉以后,为了维护本行业、本部门的形象原因,也就不会再追究其责任。   (三)对于一些招标企业以避免招标为主要目的,会通过以下方式不走正规投标形式。(1)用违法的手段把本应该依法招标的工程项目进行分段实施或者是化整为零的方式,以可以不采用法定招标的工程项目标准规模,而直接承包给内定的企业。或是把主体工程项目进行招标,把其他的工程项目承包给已选定的企业。(2)从中把规划加以变更,在公路工程项目中会把某项工程的设计缩小至到改动在招标的规范标准以下,从而可以避免在招标以后再进行变更规划而追加规模。(3)对于在邀请招标时,在以各种关系手段把应该公开招标的项目篡改为邀请招标的形式,甚至改为议标的形式,就是为了可以减少竞争, 以达到使内定的目的。(4)还存在一方面的问题就是拖延时间,把本来应充足的时间招标项目拖为应急的工程,这样在获得同意后可随意的承包给关系单位。因此,不管是通过哪种方法,都带有明显的规避招标的目的,实现交易的结果。   (四)对于部分地方还没有具备可以投标的资格,从而也就导致了存在虚报资质等级的企业中标。对于这种高资质的投标,而低资质的进场行为,或者是无资质的项目施工,所做的违反基建秩序的问题仍有一部分存在,这也是作为工程项目建设最大的漏洞,同时也影响到了工程的质量。然而,在公路工程项目的招投标工作中,部分建设企业为了可以在招标过程中弄虚作假,还存在操纵招标的结果等问题。再者,由于部分招投标的形式必须以公开的形式进行, 建设企业或者是主管部门会受到利益的驱动从而采用各种各样的方式来回避招标活动或者是操纵招标的结果。另外,由于在施工企业中因自身的需要并且为了达到中标的目的,就会特意的压低标价,以无利和微利甚至是无利的方法,这也是导致缺乏对投标书编制的科学性和规范性。   二、公路工程招投标管理问题的改进措施   (一)对于承担公路工程施工项目施工企业,必须要经过主管建设部门的审批并且取得公路工程施工相关的资格证书。对于加强工程项目招投标管理,对此施工企业的预审资格可以委托于政府的招投标管理进行。这样是可以以免遗落优秀的施工企业失去资格。同时,作为建设单位必须要选择那些具有安全资质并且信誉良好、素质较高的施工企业。   (二)全面提高招投标的公开性、合理性以及科学性为主要管理的方向。健立健全的公平、公开、公正的竞争原则,为规范建筑

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档