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化妆品零售终端――强势发展专营店 　　近几年随着我国经济建设的快速发展和人民生活的日益提高，作为联系生产和消费纽带的零售业在变革、重组、发展和突飞猛进。特别是零售终端的经营形态和多业态的发展，更是几十年来前所未有。大型百货店、现代百货店、销品茂、专营店、专卖店、直销店、超市、便利店、折扣店……各种新型零售业态，像雨后春笋般地产生、发展。零售业态的快速发展和变化，使零售市场的竞争更加激烈，一方面使整个零售业迅速地提高了现代营销水平和现代管理水平，促使整个零售业繁荣发展。优胜劣汰竞争的自然法则，也催生各种新型业态、新型经营组织快速地发展壮大。据有关资料反映，目前我国零售业多业态的发展状况，零售业态的种类、模式已接近和达到发达国家的水平，也就是说，世界上发达国家的水平。也就是说，经济发达国家的零售业态经营组织模式，在我国所具有并且得到长足发展。如果说差距也仅仅是在现代信息化水平和现代管理技术的应用方面以及企业的整体规模上。零售业态激烈竞争的另一方面，也促使各种经营业态向着经营战略细分化、经营目标细分化、市场细分化的方向发展。百货店向主题店和连锁经营方向发展；销品茂更体现的是集吃、穿、用、娱乐为一体，一站式的休闲购物；超市则向人们的日常生活用品，甚至品类经营更加细分化的加强型超市和便利店方向发展；而专营店就是紧紧地把握住品类专营化的市场细分原则，做专、做精、做大、做强、做出特色；至于突出以企业和品牌为特征的专卖店，特别是近两年来在市场上引人注目的品牌旗舰店，高杨的是品牌个性，张扬的是品牌的色彩，突出的是企业文化和企业经营独特的理念。 　　说到以品类经营为核心经营的专营店，目前在我国零售市场上，在众多的零售业态中，最引人关注的应该是日用家电类商品的专营。这种专营店以国美、苏宁、大中等领军的品牌店，是非常成功的范例。他们以雄厚的资金实力、强大的商流资金投入，降低进货成本，又以连锁经营和批量定单购进等方式，降低和减少流通成本，获取零售市场零售低价的竞争优势。同时他们又以大卖场的形式，以专营化、多品牌、多品种、多款式、品牌集合程度高、售后服务质量优胜等一系列竞争优势，抢占着市场份额，挤兑了传统大型百货商场的市场销售，致使我国大型百华店中，生活电器类商品的销售比重连年降低，经营逐渐萎缩，效益不断下降，品类经营陷入亏损。近两年全国的大型零售百货店已纷纷退出生活电器类的经营。专营店的家电类经营，已经成为家电零售终端的主渠道，占领着80%以上的市场份额。这种专营店的快速发展，也在很大程度上提高了专业品类的经营水平，更快捷地沟通了生产和消费的衔接，促进了流通和生产领域的发展。 　　穿着类服装的经营，更多地是体现在服装品牌专卖店，像雅戈尔、杉杉、啄木鸟、罗蒙、法派、大维、庄吉等众多的服装品牌，在全国各地都开辟了自己的专卖店，有的更是以旗舰店的形式，重在突出宣传品牌形象。至于服装市场、纺织品市场、丝绸市场等，基本都是以品类专营为特色的专营地、专业化经营。 　　金饰珠宝具有价值贵、高档化、品类技术专业性强的特点。金饰珠宝专营应该说是各种类别专营店中开辟最早，而且一直沿袭到现代零售业。近几年随着金饰珠宝市场销售的不断升温，专营店越开越多，规模越来越大，集合的品牌品种也越来越广泛，越齐全，而且效益颇佳。受市场利益的驱动，现在一些百货店也转型做起专营金饰珠宝的生意，像北京的菜百、金饰珠宝越做越专，越做越大，效益不断攀升，在零售业已成为金饰珠宝专营的名牌名店，享誉全国。 　　近几年来专营店的快速发展，在品类经营的开拓上，从生活家电类、金饰珠宝类、到服装类、纺织类、鞋帽类、家居类、家饰用品类……品类专营店越来越多，越广泛。在这么多的专营市场上都很难觅到化妆品专营店的影子，如果说有的话，也仅仅是局限在品牌专卖店上，但它受单一品牌的影响，经营面积、经营规模都很小，对市场的影响力和幅射力更小，根本构不成售合多品牌、多品种专营的规模优势，因此更谈不上化妆品专营店对市场有什么影响力和幅射力。 　　追溯化妆品零售终端的发展历史，化妆品专营店其实在20世纪的80年代末90年代初，在零售市场上已经初具规模。当时的专营店是经营包括化妆品类在内的日化专营店，其中品类有化妆品、洗护发、彩妆、洗涤用品、皂粉等整个日化线产品。当时的日化专营店虽然规模都不很大，但在我国的城镇开设的网点，分布的店面很广泛，很多。相关统计资料告诉我们，当时日化专营店的销售占据了整个日化行业终端销售的40%左右。但随着新兴业态，如超市、大卖场和新型百货店的崛起，日化专营店逐步萎缩和减少，许多门店经营每况愈下，大都关门停业或是转行做其它。 　　在现代百货业态快速发展，其它品类的经营店越办越红火，市场份额越来越大的态势下，化妆品专营店的发展却越来越萎缩，直到现在，在市场上已形不成有影响力的零售终端。究其原