医院平衡计分卡评估办法.docx

医院平衡计分卡评估办法（临床科室）维度评估指标权重评估办法财 务（46）人均医疗收入14排名第一名得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推人均收支结余16医疗收入/百元固定资产（每百元固定资产创造的医疗收入）8业务支出/业务收入（每百元业务收入需要耗费的业务支出）8客户（23）人均门诊量6排名第一名得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推；麻醉科工作量按手术科室平均量计算人均出院病人数6医疗投诉6无医疗投诉或数量最低得100分，排第二低得98分，依此类推医疗纠纷2无医疗纠纷或数量最低得100分，排第二低得98分，依此类推医疗赔偿3无医疗赔偿或数量最低得100分，排第二低得98分，依此类推内部流程（19）科室病床数5科室病床总数和员工数排名第一得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推。麻醉科按手术科室平均病床数计算，其他科室无病床不得分科室员工数4科室副高以上专业技术职称人员数3科室副高以上人数（按实际人数统计）排名第一得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推。学科建设情况4国家级重点学科计100分；省级重点学科计70分；市级重点学科计40分；院级重点学科计10分。教学情况3承担本科生实习教学和接收二甲以上医院进修生计100分，承担大中专学生实习计60分。学习成长（12）科研情况3有科研项目获得国家级奖加10分，省部级奖加5分，市级奖加3分。总分排名第一名按100分计分，总分每下降一个名次扣2分。主办学术会议3主办国际性学术会议的每次加30分，主办全国性学术会议（含继续教育项目）的每次加20分；主办省学术会议（含继续教育项目）的每次加10分。总分排名第一名按100分计分，总分每下降一个名次扣2分。论文著作、出版、专利3无论文发表不得分。被SCI收录的5分/篇；国家级（一级）刊物论文3分/篇；省级（二级）刊物论文1.5分/篇；在国内研究会议上做学术报告1.5分/篇；在国外研究会议上做学术报告3分/篇；国内公开发行刊物1分/篇；内部刊物、论文集或省级以上刊物增刊0.5分/篇。出版著作和获得专利按发表论文级别3倍计分。总分排名第一名按100分计分，总分每下降一个名次扣2分。科内人员在各级专业委员会及本学科领域学术团体的任职情况3科内有1名人员担任市及以上专业委员会委员得2分，担任市及以上专业委员会副主任委员得4分，担任市及以上专业委员会主任委员得5分；在本学科领域全省性学术团体任职的加倍计分；全国性学术团体任职的3倍计分。学术刊物担任主编、副主编和编委参照计分。有一名硕士导师计5分。总分排名第一名按100分计分，总分每下降一个名次扣2分。 医院平衡计分卡评估办法（医技科室）维度评估指标权重评估办法财务（54）本科室人均医技收入17排名第一名得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推本科室人均收支结余22医疗收入/百元固定资产（每百元固定资产创造的医疗收入）8业务支出/业务收入（每百元业务收入需要耗费的业务支出）7客户（19）医疗投诉11无医疗投诉或数量最低得100分，排第二低得98分，依此类推医疗纠纷4无医疗纠纷或数量最低得100分，排第二低得98分，依此类推医疗赔偿4无医疗赔偿或数量最低得100分，排第二低得98分，依此类推内部流程（14）科室员工数5科室员工数排名第一得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推。科室副高以上专业技术职称人员数2科室副高以上人数(按科室实有人数统计)排名第一得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推。学科建设情况4国家级重点学科计100分；省级重点学科计70分；市级重点学科计40分；院级重点学科计10分。教学情况3承担本科生实习教学和接收二甲以上医院进修生计100分，承担大中专学生实习计60分。学习成长（13）科研情况4有科研项目获得国家级奖加10分，省部级奖加5分，市级奖加3分。总分排名第一名按100分计分，总分每下降一个名次扣2分。主办学术会议3主办国际性学术会议的每次加30分，主办全国性学术会议（含继续教育项目）的每次加20分；主办省学术会议（含继续教育项目）的每次加10分。总分排名第一名按100分计分，总分每下降一个名次扣2分。论文著作、出版、专利3无论文发表不得分。被SCI收录的5分/篇；国家级（一级）刊物论文3分/篇；省级（二级）刊物论文1.5分/篇；在国内研究会议上做学术报告1.5分/篇；在国外研究会议上做学术报告3分/篇；国内公开发行刊物1分/篇；内部刊物、