淮安繁荣小学教师奖励性绩效工资分配方案.doc

淮安市繁荣小学教师奖励性绩效工资分配方案 （ 修订稿） 2012.01 一、指导思想 切实做好教师绩效工资的合理、科学分配工作，把党和政府的关怀落实到每位教师，激励全体教师全身心地做好教育工作。 二、分配原则 1．主要以教师教育教学工作实绩为分配依据，优绩优酬，奖勤惩劣。 2．以人为本，尊重教师，充分调动大多数教师工作积极性。 3．分配方法、政策要得到教代会的充分肯定，公平合理，公开透明。 三、领导小组 组长： 张业松 郝永明 成员： 张春耕 杨振勃 关奇霞 孙雪枫 杨惠仙 陈玉芳 张希 孙海洋 卢正娣 邵娟 胡晓红 孙大庆沈宝和 班主任代表2人 常技课老师代表2人 四、奖励性绩效工资的发放范围：在编在岗的教师。 五、奖励性绩效工资总额：（区人均绩效工资标准总额×30%+上年12月份人均基本工资）×在编在岗人数 六、分配方法 1．以固定津贴与积分相结合的方式考核。核算时用积分乘以相应的分值金额。 2．把绩效奖励工资分为三块考核发放： （1）分为“按月考核奖励、按学期考核奖励、按年终考核奖励”三块。 a 按月考核奖励性绩效工资项目为：班主任津贴6%、管理岗位津贴4.5%、超工作量津贴8%、教育教学常规管理考核奖励8+16=24%，出勤奖励8%。 b上半年考核奖励性绩效工资项目为：质量考核奖13%、师德考核奖2.5%、突击性工作津贴2.5%、学期出勤综合奖3.5%等。 c年终考核奖励性绩效工资项目为：管理岗位先进奖1.5%，质量考核奖13%、师德考核奖2.5%、突击性工作津贴2.5%、教师发展5%，学期出勤综合奖3.5%等。 3．分配比例表 比例 项目 一 二 三 四 五 六 七 八 九 项目 班主任津贴 管理岗 位津贴 超工作 量津贴 质量考核奖励津贴 教育教学常规考核奖励 师德考 核奖励 出勤 津贴 突击性工 作津贴 教师专业发展奖励 总比例 6% 6% 8% 26% 24% 5% 15% 5% 5% 月考核绩效奖励比例(50.5%) 6% 4% 8% 8+16% 8% 学期（上半年）绩效奖励比例(22%) 1% 13% 2.5% 3.5% 2.5% 年终（下半年）绩效奖励比例(27.5%) 1% 13% 2.5% 3.5% 2.5% 5% 按月奖励、按学期奖励、按学年奖励的比例约为5：2：3； 4．考核项目及具体分配标准 （1）班主任、副班主任津贴 a按月奖励6%。履行班主任职责，完成班主任各项工作。班主任每月发津贴200元，副班主任每月津贴100元。 （2）管理岗位津贴 a按月奖励4%。按照学校制定的各项岗位职责，认真履行岗位义务，并取得显著成绩的，管理人员按月给予岗位津贴： 副校长：280分； 主任（级部主任）：240分； 副主任（大队辅导员）：220分； 教研组长：60分； 备课组长：60分； b 按学期奖励2%。根据一学期各人履行职责情况，通过群众测评、实绩考核等，在同一级别中分别评出一、二等奖进行奖励。 校长： 一等奖 550分 二等奖450 分 主任： 一等奖 450分 二等奖350分 教研组长、备课组长： 一等奖 120分 二等奖80分 （3）超工作量奖 a按月奖励8%。按照教师的任教课务，考虑到年级、学科的备课量和作业批改的量，计算超工作量津贴： 一、二年级语、数每课时系数为1；三、四、五年级的语、数课时系数为1.2；五年级的语、数课时系数为1.3；六年级语、数课时系数为1.4； 英语学科的系数为：三、四、五年为1.1，六年级为1.3； 音、体、美等常技学科的课时系数为0.75。 专职或代教别的班级科学、思品的课时系数为同年级语、数老师的系数减0.1。 班主任的班会课不计工作量。 b根据以上计算的工作量，每月满50分或不足50分的发80元津贴，高于50分的，分值为3元。没有教学工作，且圆满完成其它学校规定工作的人员按50分奖励。 C学校安排替别人代课的，按年级、学科系数计算。分值为3元。 （4）教育教学常规考核奖 a教学常规考核奖励16%。按月对教师的备课、上课、作业批改、学生辅导等方面执行学校教学“六认真”的情况，学校按《繁荣小学教学“六认真”考核细则》进行考核，在各年级、各学科分别评出一、二、三等奖，给予奖励： 语、数、外等文化学科： 一等奖220分； 二等奖200分； 三等奖180分； 音、体、美等技能学科： 一等奖200分，二等奖180分，三等奖160分； 课时不足的管理人员二等奖，教辅人员为120分。 b教育常规考核奖（8%） 依据学校对班级、学生的路队、纪律、两操、卫生、公物、安全、文明等方面的常规检查，按月分别评出年级的一二三奖