商业管理公司区域市场梳理程序(商圈划分).docx

商业管理公司区域市场梳理程序区域市场梳理 要求：整体上对区域市场的把控，全面了解区域市场的商业情况，物业情况、消费特征，城市发展方向，获取有价值的信息。获取信息的途径商圈 1、明确商圈的概念和要素：商圈，是指商店以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围。商圈必需的要素，包括消费人群、有效经营者、有效的商业管理、合理的发展前景和政府支持，此外还有商圈的形象、功能、建筑形态等。 2、实地考察，使用快捷有效的交通工具迅速对开发城市区域做感性认识，初步了解商业消费水平，测定人流量，车流量，界定人气聚集区； 3、根据对开发商业项目的城市的认识，做商圈划分，建立商圈模型，划分核心商圈，次级商圈、边缘商圈等，初步判断商圈的引力和阻力。 4、商圈标注商圈标注要考虑知晓度，容易辨别，要求全面。参考模式如下：5、根据商圈划分，开展市场调研工作；6、市场调研主要工作内容：获取所需信息，主要是：商业业态、业种分布状况；通过与商家沟通了解租金水平、当地消费情况、消费者的消费偏好等；主要交通枢纽（公交车站、汽车站、火车站、机场等水陆空交通设施），定点测定人流量，车流量；主要象征性城市配套（如：体育场、公园、河流、学校、剧院广场、文物古迹等）；主力店、非主力店分布、社区商业、专业购物中心、SHOPPINGMAII等；闲置物业、楼盘分布区域、大型楼盘聚集区域；城市规划及发展方向信息。信息的整理归档街道商圈信息汇总表商圈名称形成时间主干道次干道支巷道（主要针对人口密集区）商圈内主要市政配套简述商圈内主要商业情况描述（租金水平、消费能力、车流、人流、市政公建配套等方面分析）入驻主力店列举备 注街道商业根据城市街道作出合理划分，注意交通节点的把握，对主干道，可以分段进行，次干道据实而定，全面展开市场调研。市场调研了解沿街商业情况；包括商业业态，品牌档次、门面数量、门面开间、进深、层高、面积、门店装修标准和风格；经营门店性质，连锁加盟还是自营；对门店进行拍照，获取实体信息；分析数据，整理、归类、建档。街道商业信息汇总表街道名称主要业态/业种分布门面数（个）面积范围（㎡）租金水平（元/㎡·月）主要业态占比（%）备注楼盘了解物业建设信息：楼盘的投资商、建设单位、施工单位、物业管理单位等合作单位，并知晓其在当地的影响和声誉，为项目帅选作铺垫；获取相关负责人的联系方式，为进一步沟通做准备；了解物业信息；楼盘的建设地址、地段优势、规划特征、建筑规模、总体量、楼层、层高、商业面积体量、停车位及库房等相关配套，物业周边的消费水平和租金情况，物业周边的人口分布特征。5、物业的权属情况；6、分析数据，整理、归类、建档。参考表格如下：商业楼盘主要信息整理表格项目名称隶属商圈建设地址建筑规模建设单位楼层办公地址电话总体量（㎡）其中住宅（㎡）层高（米）住宅商业（㎡）商业部分项目所处建设阶段建设周期预计招商启动时间装修时间楼面承载能力说明柱网分布描述是否有主力店入驻规划简述周边情况分析（租金水平、周边配套，商业氛围等方面阐述）拓展员调查时间建档时间