6月品质目标会议.pptVIP

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6月品质目标会议.ppt

作成:Yuki 作成:Yuki 東莞博聲電子有限公司 品質目標達成分析研討會議 2009-6 第一期 主持者:Yuki 文管中心 一、參與人員: 1.彭協理/田協理/楊協理 2.品管部(劉經理/夏副課) 3.製造部(林經理/曹課長) 4.工程部(桂副理) 5.采購部(黃副理) 6.資材部(黃課長) 7.生管課(李冬梅) 8.人事課(吳嫚) 二、會議主題 1.介紹本月未達到目標部門概況 2.未達標部門分析原因及改善對策 3.本月各部門目標達成狀況 4.各部門提出建議 5.會議結束 三、會議內容 1.介紹本月部門未達到目標概況 三、會議內容 2.未達標部門分析原因及改善對策 三、會議內容 3.本月各部門目標達成狀況(采購課) 三、會議內容 3.本月各部門目標達成狀況(人事課) 三、會議內容 3.本月各部門目標達成狀況(人事課) 三、會議內容 2.本月各部門目標達成狀況(人事課) 三、會議內容 2.本月各部門目標達成狀況(工程部) 三、會議內容 2.本月各部門目標達成狀況(生管課) 三、會議內容 3.本月各部門目標達成狀況(品管課IQC) 三、會議內容 3.本月各部門目標達成狀況(品管課IQC箱体) 三、會議內容 3.本月各部門目標達成狀況(品管課IPQC) 三、會議內容 3.本月各部門目標達成狀況(品管課QA) 三、會議內容 3.本月各部門目標達成狀況(製造課) 三、會議內容 3.本月各部門目標達成狀況(製造課) 三、會議內容 3.本月各部門目標達成狀況(製造課) 三、會議內容 3.本月各部門目標達成狀況(製造課) 三、會議內容 3.本月各部門目標達成狀況(資材課) 三、會議內容 3.本月各部門目標達成狀況(資材課) 三、會議內容 3.本月各部門目標達成狀況(資材課) 三、會議內容 4.各部門提出建議 四、會議結束 謝謝配合! * * 未改善 100% -0.8% 99.2% 100% 盤點準確率A類 資材課 未改善 6.1% +2.1% 6.1% ≦4% 人員流動率 人事課 未改善 5.2% +2.8% 5.8% ≦3% 人員出勤率(缺勤/遲到) 人事課 未改善 29% +39% 40% ≦1% ECN資料變更率(工程原因造成) 工程部 各部門 6 月未達到目標一覽表 生產工時損耗率 生產計劃達成率 標識準確性 出貨計劃達成率 項目 ≦6% ≧95% 100% ≧85% 目標值 未改善 未查 2.7% 97.3 資材課 未改善 84% -7% 78% 生管課 未改善 20% +20.4% 26.4% 製造課 未改善 83.2% -11.3% 83.7% 製造課 本月有 無改善 上月 達成率 差異 本月 達成率 部門 1.(生管課)出貨計劃未達成:6月中旬有插香港,大陸,新西蘭,新加坡的訂單,導致目標未達成.未完成計劃7月份完成. 2.(資材課)盤點正確率A類:做帳時未仔細核對實物;平時做好日常工作,儘量減少或降低不準確因素,預防為主。 3.(資材課)標識準確性:來料時未及時做好標識;務必入倉前貼好月份貼紙,整理時注意貼紙脫落及標示朝外。 4.(人事課)人員流動率:受金融危機影響,訂單量減少,公司加班時間較少,導致人員流動較大,后續改善(7月份). 5.(人事課)人員出勤狀況(遲到/缺勤):因6月天氣影響,外宿人員上班遲到較多,影響目標達成率.己向各部門反映情況,各部門加強宣導,7月份改善. 6.(工程部)工程ECN技術資料變更率:因6月屬于RX系列PP階段,各方面未成熟,并需適應生產及加工需求,故設計上需作出更改,導致文件更改較多。 7.(製造課)生產計劃達成率:材料不能及時到位,無法安排生產.未完成訂單計劃7月份完成. 8.(製造課)生產工時損耗率:因欠料和訂單量較少停綫較多,造成工時損耗. 8 7 96% 95% 100 104 6 91% 95% 93 102 5 97% 95% 115 119 4 94% 95% 119 126 3 97% 95% 109 112 2 98% 95% 61 62 1 目標值 達成交期總批量 交期達成率 來料訂單總批量 12 11 10 9 月份 項目 8 7 6.1% 4% 10 165 6 6.1% 4% 10 164 5 8.8% 4% 15 170 4 7.7% 4% 13 170 3 3.

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