工艺部组织层级工作标准.doc

工艺部组织层级工作职责 权限及工作标准 编制： 审核： 审定： 佳木斯电机股份有限公司工艺部 2011年09月01日 职责、职权、工作标准 部门名称：工艺部 岗位职务：部长 岗位工作性质：工艺技术开发与管理 直接上级：总工程师 直接分管部门：无 管理职能：是工艺管理的归口部门，对车间在业务上进行指导，对工艺工作独立的车间进行业务归口管理。 主要职责： 负责工艺部全面工作。 负责对部内各室及员工进行工作指导、检查、考核。 负责对公司内各单位工艺职能业务的指导、检查、考核。 对公司下达的各项指标负责。 组织实施工艺科研、工艺上水平、质量攻关计划。 负责组织编制公司长远发展技术改造计划。 负责制定贯彻各类工艺标准。 负责制定公司工艺纪律监督、检查、考核实施细则。 负责新产品结构工艺性审查。 负责新工艺、新技术、新材料、新设备的研究推广应用。 对制造过程质量计划的合理性、准确性、有效性负责。 对本部承担的年度质量指标负责。 对设备选型正确率负责。 对合同生产履约率负责。 岗位职权：对公司的工艺工作进行归口管理。对各车间进行业务指导，对违反工艺纪律现象有权进行监督考核。对部内各室及员工进行工作指导、检查、考核。 工作标准： 接受主管总工程师的检查和考核，同时接受职能部门的检查和考核。执行“中层经营管理者积分考核办法”。 部门名称：工艺部 岗位职务：副部长 岗位工作性质：工艺技术开发与管理 直接上级：部长 直接分管部门：无 管理职能：是工艺管理的归口部门，对车间在业务上进行指导，对工艺工作独立的车间进行业务归口管理。 主要职责： 负责主持分管工作。 组织高压新产品工艺设计开发策划，编制工艺设计开发计划。 负责高压产品的质量攻关、科研计划和工艺上水平项目的实施。 负责组织高压“三包”产品的鉴定维修。 负责部长临时安排的其它工作。 岗位职权：对公司的工艺工作进行归口管理。对各车间进行业务指导，对违反工艺纪律现象有权进行监督考核。协助部长对部内各室及员工进行工作指导、检查、考核。 工作标准： 接受主管总工程师的检查和考核，同时接受职能部门的检查和考核。执行“中层经营管理者积分考核办法”。 部门名称：工艺部 岗位职务：部长助理 岗位工作性质：工艺技术开发与管理 直接上级：部长 直接分管部门：无 管理职能：是工艺管理的归口部门，对车间在业务上进行指导，对工艺工作独立的车间进行业务归口管理。 主要职责： 负责主持分管工作。 负责编制汇总工艺科研、工艺上水平及质量攻关计划。 负责编制部内年度、月份工作计划及总结，并对计划实施进行协调、检查、考核。 负责编制汇总中长期技术发展规划。组织新产品工艺设计开发策划，编制工艺设计开发计划。 负责制定培训计划，配合人力资源部组织落实以及部内培训的开展。 负责公司质量指标的分解、落实、检查。 对技术准备工作计划完成率负责。 负责低压产品、核电产品的质量攻关、科研计划和工艺上水平的实施。 负责工艺纪律的检查、监督、考核。 负责组织低压及核电“三包”产品的鉴定维修。 负责部长临时安排的其它工作。 岗位职权：对公司的工艺工作进行归口管理。对各车间进行业务指导，对违反工艺纪律现象有权进行监督考核。协助部长、副部长对部内各室及员工进行工作指导、检查、考核。 工作标准： 接受主管总工程师的检查和考核，同时接受职能部门的检查和考核。执行“中层经营管理者积分考核办法”。 部门名称：工艺部 岗位职务：产品室主任 岗位工作性质：工艺技术开发与管理 直接上级：工艺部副部长、部长助理 直接分管部门：无 管理职能：是工艺管理的归口部门，对大型车间、小型车间在转子动平衡、有绕组定子铁芯装压、电机装配等业务上进行指导，对工艺工作独立的车间进行业务归口管理。 主要职责： 负责本室工作计划的编制、检查、协调、考核及室内人员的工作评价。 负责编制本室中长期技术发展规划和年度工作计划。 负责编制本室工艺科研、工艺上水平及质量攻关计划并组织实施。 负责搜集国内外工艺动态、情报、研究成果，采用新工艺、新技术、新材料、新设备、不断提高工艺水平。 参加新产品的工艺设计开发的策划，编制工艺设计开发计划。 组织产品图样工艺性审查、图纸会签。 组织编制、验证、修改、贯彻工艺文件。 组织对所负责的车间工段的工艺布置及平面布置图的设计。 协助部领导对公司工艺纪律的监督、检查、考核。 组织室内人员及时有效搞好技术服务。 负责组织材料、工时定额的编制、验证、修改工作。 负责本专业所管辖范围内设备引进、基础环境设施标准的制定。 根据计划工作和临时任务的内容与其他专业室主任或工艺员共同确定计划工作和临时任务的完成方法和进度。 负责部长安排的临时性工作。 岗位职权：对公司高低压电机装配的工艺工作进行归口管理，对各车间进行业务指导，对违反工艺纪律现象有权进行监督考核。协助副部长、