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消毒供应中心的质量管理问题探讨 【摘要】消毒供应中心工作是向医院提供无菌物品，保障医院各种诊疗工作的有序开展，消除和杀灭可能存在隐患的细菌、病毒，避免引起全院性的感染等工作起着非常重要的作用。在实际工作中，在面对当前医院消毒供应工作环境的多样化和复杂性，强化对消毒供应中心的质量管理工作的分析，提出相关的改进措施，对于实际工作的进行起着非常重要的促进作用。 【关键词】消毒供应中心；质量管理；问题分析 消毒供应中心在医院工作系统和工作环境中的存在主要指的是专业的消毒工作人员能够针向医院内提供各种无菌物品的专门化的单位，而且消毒供应中心在医院工作系统中的重要工作则是定期的对医院所使用的包装器械、医院工作单位等进行清理和消毒，此种工作方式的存在是医院这一特殊的工作系统和工作环境在正常的运转和相关工作进行过程中，必须严格落实的工作。而消毒供应中心在实际工作中，工作机制的严格化、工作系统的正规化，所以整体的消毒工作是非常复杂的，需要工作人员保持十分的警醒，进行相关工作。而在现今，各大医院医疗体系的变化，医疗机器机械的使用，导致医院需要进行消毒的工作部分越来越多，且对消毒控制要求在不断的提高，所以消毒工作面临的现实环境在不断的提升，如果不能够有效的控制消毒质量，那么将会造成医院存在危险性的细菌，对医护人员、病人的身心健康都是不利的。所以，医院方面必须针对现实环境的变化，不断强化对消毒供应工作质量的控制，在较高的产品供应质量控制和日常消毒工作制度改进的基础上，如当前普遍采取的持续质量改进动作对于实际消毒质量工作的改进有着重要的意义。 消毒供应中心质量管理问题存在的问题分析 消毒供应中心质量管理工作的进行作为当前医疗医院机构进行中重要的工作部分之一，在面对质量管理工作严格进行的过程中，由于管理环境和管理体系等方面的变化，导致当前消毒供应中心质量管理过程中存在诸多的问题。具体如下：首先，则是完善的质量管理体系实施有待提高，尤其表现在日常消毒管理工作进行中，部分医护人员未能够严格按照医疗器械进行包装、消毒、登记、分发和收回等对医疗器械进行消毒和质量管理，消毒管理程序的中间混乱或某一环节的疏漏都导致了实际工作质量的低下。其次，在当前医院消毒供应中心管理工作进行的过程中，虽然相比过去质量管理体系有了很大的改进，但是整体上缺乏持续的质量追踪管理体系，尤其是在某些新型提供的医疗器械等消毒工作的追踪中，间断性的消毒管理工作的进行，以此容易导致消毒质量管理工作进行的过程中，一旦中间有间断，就会导致消毒管理工作的无法有效的落实，且在供应物品消毒质量管理中，相关工作人员未能够严格的按照包装制度、物品洗涤制度、物品管理制度、污染物品管理制度等对物品进行消毒管理。最后，消毒供应中心质量管理工作必须切实强化与医院系统部分的协调配合，尤其突出在人员交换班次工作的顺利进行，能够帮助消毒管理工作有效的应对转换和流转的问题，但是现今医院工作部门所面对的本身的巨大的工作压力和工作量，在一定程度上对消毒供应管理工作出现了护士或管理标准降低的问题，且消毒供应中心管理工作部门也无法及时的与医院管理部门交流合作，要么导致实际消毒管理工作进行质量的低下，缺乏有效的抽查监督和管理工作，导致消毒管理工作在部门无法严格有效开展，消毒管理工作本身存在很大的问题，给整体的质量管理带来了很大的挑战。 消毒供应中心质量管理工作改进的措施分析 明确建立持续性的质量管理体系和追踪管理标准 消毒供应中心在强化质量管理工作的过程中，必须在严格的质量控制管理小组成立的基础上，建立持续性的质量追踪和管理体系，以此在团队建设和制度明确建设的情景下，两者相互辅助，共同提高质量改进工作。具体而言，持续性的质量管理工作，首先，在明确的供应消毒质量管理小组成立的基础上，明确各个人员的分工责任，不断强化质量控制人员的责任意识和质量动态化、实时性监督意识，通过信息化技术的应用促使人员在整体化监督体系，人人参与管理，切实按照供应物品消毒管理工作的流程进行相关的操作，并且能够定期的在固定的时间，采取抽查检验的方法对消毒质量进行检验。其次，持续性的质量管理体系的进行，能够突出对污染物品和无菌物品的管理，对于污染物品，做好隔离控制，然后分类运用压力蒸气灭菌的方法，最后进行常规的消毒处理，而对于无菌物品的管理，明确灭菌的指标和灭菌的工作流程，做好灭菌负责人员责任登记工作，做好季度性的指示菌对于灭菌效果的检测。最后，持续性质量管理工作体系中，对医疗物品的消毒清洗管理，突出一次性物品的登记和管理工作。对一次性的用品明确一对一的调换方式的运用，注重一次性物品热源反应质量的控制，在各项检测指标达标后，对以此能够物品进行发放和登记，并最终做好收回的登记管理，对于回收的一次性用品能够在浸泡液中进行消毒处理。 强化质量管理专业化人员队伍的建