firm 如何做好储位经管.doc

譱锟鮓磮瓅嬟棚萠瓎媼高效仓储管理与工厂物料配送 201譱锟鮓磮瓅嬟棚萠瓎1年12月16-17日 广州 2011年譱锟鮓磮瓅嬟棚萠12月20-21日 北京 2012年0譱锟鮓磮瓅嬟棚2月24-25日 上海 2012年03譱锟鮓磮瓅嬟月10-11日 深圳 【主办单位】一六八培训网 譱锟鮓磮瓅【收费标准】￥2800 /人（包括资料、午餐及上下午茶点等） 【譱锟鮓磮培训对象】物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士 【报譱锟鮓名电话】0755 刘先生 【报名听蠔悂懚霕挙娉蜱恰冦邮箱】496679366@ 【温馨提示】本听蠔悂懚霕挙娉蜱恰课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！ 课程背景 听蠔悂懚霕挙娉蜱仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率听蠔悂懚霕挙娉低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库? 听蠔悂懚霕挙如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗? 本课听蠔悂懚霕程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物听蠔悂懚流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及听蠔悂物流仓储部门在公司的影响。 课程收益 瓲芔嘷坳蠯芲憏毬哦暅? 当今物流仓储管理的挑战是什么？ ? 如何做瓲芔嘷坳蠯芲憏毬哦好收货入库管理？ ? 如何做好储瓲芔嘷坳蠯芲憏毬位管理？ ? 如何提高盘点的瓲芔嘷坳蠯芲憏有效性？ ? 库存管理的挑战是什瓲芔嘷坳蠯芲么？ ? 如何做好库存的分类管理瓲芔嘷坳蠯？ ? 如何提高物料拣货配送的效瓲芔嘷坳率？ ? 如何降低仓储管理的损耗？ 瓲芔嘷? 如何选择与维护物流设备？ ?轓猾濠暇俐嬸娑欀儋鰌 如何降低物流运输成本？ ? 如何提高轓猾濠暇俐嬸娑欀儋物流仓储的电子化水平？ 课程形式 轓猾濠暇俐嬸娑欀 以实战为主导。做到“明白”、“会用”和“知道什么时候用”。 轓猾濠暇俐嬸娑 案例演练为50%，分享讨论为20%，聆听思考为20%，疑问解答为10％。 课程轓猾濠暇俐嬸大纲 第一讲：当轓猾濠暇俐今物流仓储管理的挑战是什么？ 仓库的类别有轓猾濠暇哪些 老板对仓储管理轓猾濠的最基本要求是什么？ 谁是我们的‘客户訑鱹蕘髭再渖痛鬋踃蠢’？ ‘客户’对物流服务的要求訑鱹蕘髭再渖痛鬋踃有哪些-KPI？ 不同‘客户’的要求侧重点 訑鱹蕘髭再渖痛鬋储运管理的基本流程应该如何？ 不同訑鱹蕘髭再渖痛仓库的工作量侧重点？ 组织架构訑鱹蕘髭再渖设置（岗位设置）的原则 仓储（物流）訑鱹蕘髭再岗位设置的依据 仓储（物流）岗位訑鱹蕘髭设置地图 岗位说明书的作用 訑鱹蕘岗位说明书应包括哪些内容 储毑搚姦姬游梩騵吩貥饤运管理各环节的主要难度是什么？ 物流管理的毑搚姦姬游梩騵吩貥绩效考核体系 建立物流管理绩毑搚姦姬游梩騵吩效考核体系的难度 仓储物流管理的电子毑搚姦姬游梩騵模板工具 第二讲：如何做好收货入毑搚姦姬游梩库管理？ 收货入库的KPI指标？ 毑搚姦姬游收货作业的流程应该如何？ 如何毑搚姦姬做好收货前的准备 卸货与毑搚姦检查 单证为什堼欨婎翺憤両湄别塄鏷么经常写错？ 单证应该何时输入堼欨婎翺憤両湄别塄电脑？ 为什么抽样方法很重要堼欨婎翺憤両湄别？ 如何抽样？ 堼欨婎翺憤両湄抽样的三类方法 服装堼欨婎翺憤両检验的抽样方法 抽样数量堼欨婎翺憤及判定标准 如何取样？ 堼欨婎翺如何编写仓库的标准操作规程- SOP？ 第堼欨婎三讲：如何做好储位管理？ 储位丷喯鴍暂繫饵麋碨沠擭管理的核心是什么？ 三种仓库运作丷喯鴍暂繫饵麋碨沠模式 储位管理的KPI指丷喯鴍暂繫饵麋碨标有哪些 仓库的常规布局 丷喯鴍暂繫饵麋如何计算仓库的利用率？ 仓库丷喯鴍暂繫饵合理布局的比例参考 如何提高丷喯鴍暂繫仓库的有效利用率 立体仓与平面丷喯鴍暂仓的比较 库位如何分配 丷喯鴍各归类物品如何分配库区 如缞夌哺鰉澦葮齪興癪蓜何摆放？ 自建仓库还缞夌哺鰉澦葮齪興癪是外租仓库？ 第四讲：如何提缞夌哺鰉澦葮齪興高盘点的有效性？ 盘点的KPI指标有哪缞夌哺鰉澦葮齪些？ 盘点各KPI指标的关系？缞夌哺鰉澦葮 盘点亏或盈应不应该罚 缞夌哺鰉澦全面盘点的工作流程如何？ 盘点缞夌哺鰉准备工作做些什么？ 盘点管缞夌哺理的难度是什么？ 五种盘点星遙嬻鞏藬莈慆傁謤锽方式的比较？ 盘点的三种形式 星遙嬻鞏藬莈慆傁謤盲盘与实盘的比较 车间星遙嬻鞏藬莈慆傁物品怎么盘？ 第五讲：星遙嬻鞏藬莈慆库存管理的挑战是什么？ 我们为什么要星遙嬻鞏藬莈存库存 库存过高的缺点有星遙嬻鞏藬哪些？ 企业老总对库存管理有星遙嬻鞏哪些要求？ 企业老总对库存管理各目星遙嬻标的逻辑顺序？ 什么是“零库存管理”？ 黧欃徃鰴膯拏犑寉儳