洛源镇老庄小学常规教学管理实施方案.doc

洛源镇老庄小学常规教学管理实施方案 为了认真贯彻落实2010年中心校工作会议精神，进一步强化教学管理，建立优良学风，提升办学形象，达成培养目标，在广泛征求意见的基础上，根据我校实际，就如何强化教学管理，提高教育教学质量，制定本方案。 一、指导思想 以提高教育教学质量为根本，根据洛镇校发[2010]26号文件精神，强化教育教学过程管理，积极推进课程改革，扎实开展教育教学活动，全面提高我校教育教学质量。 二、组织领导 1、成立领导小组，加强组织领导。 组 长：薛念乐 副组长：刘璐 成 员：王波 王甲合 焦涛 江西 唐志平 张翠 陈秀芝 2、做好服务指导。小组成员要做好学校的指导和服务，要帮助分析原因，落实整改，力求提高教学质量。同时要做好学校的参谋，发现问题要及时探讨，交流，群策群力，共同提高。 3、建立督查制度。以“中心校——学校——教研组——教 师”为主线，层层要做好督促指导工作。 三、具体措施 (一)不断更新教育理念，牢固树立质量意识。 结合我校的实际，广泛深入开展教育思想、教育理念的大讨论，使 “教学为中心”、“质量是生命”的教育理念深入每个教师的灵魂，使“教育要面向全体学生”的教育观形成共识。加强对教师进行师德教育，树立敬业勤业、无私奉献的典型，确立面向全体学生，不让一个学生掉队的思想，让“打好基础，因材施教，自主发展，各展其长，人人可以成才”的思想深入人心，学校领导身体力行，以身作则，带动全体教师牢固树立“质量兴校”的思想。 （二）加强教师队伍建设，提高教书育人的水平。 1、学校采取自学与集体学习相结合的的方式，强化新课程、新理念的学习。以教研组为单位，集体学习课改理论，观看课改录像。努力践行原州区教育质量提升年的“四个一”活动，并组织教师学习、交流、反思，讨论。 2、积极组织全镇教师参加各级各类培训、各级教研活动，参加城区教学开放活动。外出学习的教师，回校后要以汇报课或专题讲座的形式，汇报学习情况，并进行反思讨论，推广学习成果和有效做法。 3、发挥骨干教师的示范作用，对骨干教师多压任务，骨干教师每学期至少得上一节公开课或示范课、一次以上的专题讲座。 （三）注重过程管理。 备课、上课、作业、辅导、复习、考试等若干个教学环节，环环相扣组成教学单元；若干教学单元首尾相接组成一定的教学周期；若干教学周期循环往复，螺旋上升，构成完整的教学过程。教学质量就是在一个个教学环节、教学单元、教学周期，以至整个教学过程中一项项形成、一点点积累、一步步提高的。忽视了哪个阶段，哪个步骤，都会影响整个流程的进展，影响整体质量的提高。只有整个教学过程中各环节都能按标准、上规格，终端质量才能得到保证。 1、明确目标，全程管理。 中心校明确提出目标——教师在培优补差上加大力度，不放弃一个学生，每班学生的合格率、优秀率要不断提高。具体要求是：起始年级人人过关，段段过关，避免分化。如每年进行一年级的汉语拼音验收，词语的组织等。过渡年级关注中差生，滚动推进，补差补缺，促进全面提高。毕业年级侧重抓好中优生，培优拔尖，发挥龙头作用，不放弃差生，保证每个学生合格毕业。 2、规范操作，全程控制。 （1）组织学习检查，规范日常教学工作。学校学期初组织教师学习“教师课堂教学常规”、“课程标准”等，让每一位教师明确日常教学工作要求；学期中途由各教研组组织教师互查常规执行情况，相互学习，相互促进，共同提高；在学校做好检查的同时，中心校组织人员定期、不定期对学校实施检查、督促、指导，规范日常教学常规。 （2）实行推门课制度，了解教师教学常规执行情况。为了让每位教师精心准备每一堂课，向40分钟要质量，中心校除正常的检查外，还将不定期的深入学校，实行听“推门课”制度，即在事先不通知对方的情况下随意走入教室听课，检查教师上课准备情况，以此来规范每一位教师的教学行为，使每一位教师课前都能充分准备，认认真真上好每一节课。 （3）加强教研活动。各校每周进行教学研究活动，紧扣《课标》要求，理清“三维目标”，在传承和扬弃中重构课程。通过一系列课题等教研工作，在传授知识中提高能力，在培养能力中寻求知识，使教师和学生得到同步发展。在全镇大的学校建立校际间 “同课异构”活动，大力开展教研活动，提高教师的业务水平。 （4）加强集体备课，实现优质资源共享。认真备课，充分做好课前准备工作是上好课的前提。平时工作中加强集体备课，围绕某个教学内容，确定集体备课主讲人，谈对教材的理解把握、教学设计，通过集体讨论进一步优化教学目标、教学过程、教学方法，为提高课堂教学效率作好充分准备。 （5）加强教学质量监控。平时着重通过对备课、上课、作业、单元检测、期中调研等几个环节了解每位任课教师教及每位学生学的情况，在此基础上，定期召开教师例会，学生座谈会，进行详细分析，及时调整