精益价值流图析—物料和信息情报图.pdfVIP

益价值流图析 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 目 的 帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值 的浪费活动。 生产过剩 等待 搬运 加工 不良 存货 长城汽车股份有限公司 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 目 录 第一部分 起步 第二部分 现状图 第三部分 是什么使得价值流精益 第四部分 未来状态图 第五部分 实现未来状况 长城汽车股份有限公司 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 第一部分 起步 一、何谓价值流图？ 本 课 程 供应商 长城汽车股份有限公司 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 二、价值流图析是一个基本工具 （1）它可以帮助你看到不 是生产的单个工序层面，如 装配、焊接等，而是整个流程。 （2 ）它可以帮助你发现价值流中浪费的根源。 （3）它为谈论生产工序提供了共同语言。 （4 ）它使对价值流所作的改进的决定显而易见，使得你能 讨论它们。否则，在你车间中很多细节问题和决定很容易 被拖延。 长城汽车股份有限公司 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 三、价值流图析是一个基本工具 （5）它将精益概念和技术联系起来，帮你避免轻重不分。 （6）它是形成实施计划的基础。帮助你设计整个 门到门” 流动如何运作的流程——很多精益者所忽略了价值流图是 实施精益的蓝图。想象一下没有蓝图怎能建楼房! （7）它可以显示信息流和物料流的联系，没有其它工具能 做到这点， （8）它比产生非增值程序、生产周期、移动距 、库存数 量等清单的定量工具和布局图更为有效。 长城汽车股份有限公司 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 四、什么时候使用价值流图析 （1）如果你计划对价值流作改变，首先画出一个理想状态 图； （2 ）如果你设计一个新的生产线，首先画出价值流的理想状 态； （3）要考虑一个新的生产规划系统?首先画出一个理想状态 图。 长城汽车股份有限公司 PDF 文件使用