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质检机构及岗位设置.doc

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质检机构及岗位设置

质量检验机构及岗位设置 为认真贯彻公司“准确高效,技术创新,持续改进,优质服务”的质量方针,严格执行国家和福建省的测绘技术规范,我公司设置专门的质检部门,主要负责公司各个环节测绘产品的质量检验和对测绘人员执行操作规程情况的检查、监督工作。所有测绘产品的生产过程均受到质检部门的合理监控,最终测绘产品须经质检部门认定合格后方可作为成品交付使用。 部门名称 质检部 分管副总 杨祥林 质检部负责人 黄可 质检员 杨文凤 1、法人职责 执行国家的方针、政策,遵守国家的法制、法规,执行行业管理部门的决定。 统一领导、全面负责公司的行政管理、经营、生产和质量管理等方面工作。 主持召开公司办公会议,讨论公司重要决策。 重视安全生产、保密、保卫工作。 2、分管副总岗位职责? 作为公司的技术质量总负责人,负责本公司测绘技术质量管理工作,分管质检部,处理重大技术问题。督促建立健全质量保障体系,保证质量保证体系正常运行所需的人、财、物的投入。? 组织对全体职工进行经常性的质量意识和职业首先教育,营造良好的质量环境。? 经常深入生产第一线检查了解质量情况,贯彻有关质量管理的规章制度,组织处理产品质量检查和验收中发现的问题。 负责本单位质量岗位责任制的实施和兑现。 负责审定技术设计书、技术总结、工作报告、质量检查报告等重要文本成果。 3、质检部负责人职责? 负责贯彻技术标准及质量文件,并对作业过程进行现场监督和检查,处理质量问题。 督促生产部门按时交付作业成果,组织质检员对测绘产品进行两级检查; 对质检员检查的问题及意见进行汇总,并对质检结果进行把关审核。 将检查出的不合格产品退回给操作人员修改; 将质检结果定期送分管副总审定。 组织处理产品质量检查和验收中发现的问题。 4、质检部职责? 制订公司的产品质量计划和技术质量管理实施细则。 负责各项目技术设计书的审核。 负责公司测绘产品质量的最终检查,编写质量检查报告,审核技术总结。 指派质检人员深入生产第一线,掌握生产过程中的质量状况,帮助解决生产过程中的质量问题。 组织本单位岗位技术培训技术练兵和质量评比活动。? 组织群众性的质量管理活动。 全方位收集产品质量信息,及时向有关领导反映质量问题,提出改进措施并监督执行。?? 5、质量检验人员岗位职责? 深入作业现场,督促和帮助生产技术人员保证作业质量,并从技术方法上进行指导和培训切实做好技术服务工作。? 不吃请、不徇私情、不打击报复,忠于职守,实事求是,秉公检查,对测绘产品作客观、公正地质量评定,并对检查的产品质量负责。? 严格执行技术标准、技术设计书和质量评定标准,保证产品质量准确可靠。负责产品质量的最终检查。收集产品质量信息,及时向总工程师反映质量问题。 及时发现产品质量中的问题,提出处理意见。有权越级反映质量问题,有权对过程检查和最终检查予以质量否决。 认真学习和理解规范、图式、技术设计书,对作业人员的技术咨询进行细致、耐心的答复并做到检查人员之间对同一技术问题的处理方法口径一致,最大限度地为一线生产技术人员服务。 高度重视复查工作,采取得力措施督促企业人员对检查意见进行100%的修改和落实。 加强学习,提高理论水平和检查水平,以适应测绘生产技术发慌的需要。 负责技术设计书的审核。 编写检查报告,审核技术总结。? 完成领导交办的其他技术质量工作。?? 6、作业员、设备管理员、资料管理员等岗位职责 服从领导,努力作好本职工作,按时、保质保量的完成领导安排的各项内外业生产任务。 认真学习、严格执行各项专业规程、规范、标准及本公司的各项规章制度。 爱护仪器设备、公有财产,勤俭节约,安全生产。 负责所在测区、作业组的内外业生产、资料整理、图纸输出等工作。

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