- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一建2017变化情况
2017年一建各科教材变动及学习方法说明
来源: 编辑:匠人教育 发布日期:[2017-05-22] 访问次数:1920
? ?2017年一建教材已经上市,同时距离 9月16-17日全国一级建造师考试临近,面对厚厚教材和一建命题变化,我们应该如何学习呢,要不要购买新教材呢?首先我们看看教材页码的变化:
科目 2016页码 2017页码 变化点数 是否换教材 工程经济 311 311 13处 建议换 相关法规 382 382 3处 可不换 项目管理 367 367 9处 可不换 建筑工程 485 485 25处 建议换 机电工程 495 487 69处 建议换 市政工程 439 446 5处,其中一处较大 建议换 其中管理和法规变动是比较小的,大家可以不买新教程,工程经济和实务变动还是比较大的,建议换新教材进行学习,因为老师的最新讲课都是按照新教材来讲课的,你用旧教材页码对不上!
一、工程经济教材变动情况:
二、法规教材变动情况:
三、项目管理教材变动情况:
六、市政实务教材变动情况:
其次,我们针对每一科目进行详细复习计划:
一、《建设工程法规及相关知识》篇
??? 法条的背后暗藏玄机,学习法律的不二法门就是找一个会讲故事的老师,可以使用甲乙丙丁的案例把表见代理、诉讼时效、违约责任讲的透彻,而不是像项目管理一样有大量记忆的考点,主要以理解为主。
??? 第一章建设工程基本法律知识和第八章建设工程纠纷制度属于难点,不适合自学,上课时务必做好笔记,认真理解物权的效力与合同效力的区分,债权的无因管理与不当得利的不同之处,定金的计算法则,仲裁与诉讼分别的特点都有什么?行政复议与行政诉讼区别?
??? 第二章施工许可法律制度逐年分值在递减,主要把功夫放在施工许可制度上,区分许可证与开工报告有什么不同。一级建造师的执业范围与注销制度也是多频考点。
??? 第三章承发包制度与第四章合同部分的内容近两年分值陡增,不管是一建还是二建都可看出此迹象。2014年二级一级建造师建设法规中多选题共40分,其中招投标与合同共占28分。近3/4的分值聚集与这两章。足以让我们加以重视!
??? 第五章环境、能源、文物属于鸡肋章节,有时间看,没时间就不看了。上课认真听听就行,有舍才有得。为什么这样说呢?我告诉你。第五章共21页考最多5分,而招投标部分共20页最多考12-15分。你说看哪个性价比更高?
西班牙有句谚语“当多,还想更多,你就会失去所有的”第六章的安全和第七章质量与管理和专业实务有着密切相关的联系。而且内容庞杂,还好,考点不是很难,大家通过听课,明确找准考点的分布情况,下来以后以自学为主。
二、《建设工程项目管理》篇
??? 项目管理与专业实务密切相关,要是此科目学的似是而非,那么势必难以通过专业实务,让你画个双代号网络图都不会,那肯定你的实务必挂科。项目管理包含七大块,可分为三控三观一协调。控制成本、控制进度、控制质量;管理安全、管理合同、管理信息;一个组织与协调。大的框架以记忆为主,个别知识点需要理解。如赢得执法计算、因素分析法、网络计划等。
??? 第一章项目管理主要让一个门外汉对建设项目有一个基本面的了解,比如他会告诉你建设项目参与方有几个?承发包模式有几种?他们分别的任务和责任是什么?公司内部的结构模式有哪些类型?怎样编制一个合理可行的施工组织设计?动态控制如何应用?风险如何管理?包括项目经理的权限和责任?
还有对监理的了解。
??? 此章节要是学不好,接来下的六章都会受到影响,比如四大措施贯穿与全书每个章节,再如动态管理涉及到我们成本、质量、安全、合同;还有对风险的把控也是指引全书的。
?? 第二章成本控制计算部分属于重点,如赢得值法计算、因素分析法。
?? 第三章进度控制属于核心知识点,因为涉及到了网络计划(双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划)一般每年实务案例题有80%可能性会考网络计划,一考就是20分,你想想要是20分的网络计划你没有学懂,你肯定跟一级建造师无缘,所以第三章需要大家抽出专门的时间认真听老师讲透彻这部分知识点。
??? 第四章质量与第五章安全属于内容庞杂,知识点繁多,记忆量较大,一听就懂,一过就忘,所以我建议学员把这两章的多频考点打印到A4纸上,闲来无事就瞅瞅,加深记忆。没有什么逻辑性可言,在ABCD的选项里,你能找出正确的就行。
??? 第六章合同管理属于实用性,具体体现在签订合同时需注意哪些内容?合同的计价方式有哪些?地震引起的损失,是可以索赔工期呢?还是可以索赔费用?可活学活用,针对在建设项目遇到索赔问题,我们起码知道28天内递交索赔意向通知书。
??? 第七章信息管理属于鸡肋章节,有时间看,没时间就略过,平均每年3分。与法规中第五章内容属一个朋友圈。
三、《建设工程经济》篇
??
您可能关注的文档
最近下载
- 北京十三中2025-2026学年上学期初二数学期中考试试卷.doc VIP
- 2025-2026学年初中信息技术(信息科技)第4册泰山版(2018)教学设计合集.docx
- 黑龙江总工会招聘考试试题及答案.doc VIP
- 六年级上册数学第四单元《解决问题的策略—假设》教学课件(苏教版).pptx VIP
- 新形态一体化教材建设的探索与实践.docx VIP
- 人教版二年级数学上册期中学业质量测评卷 (范围:第一单元至第三单元) (含答案).docx VIP
- 中班科学活动动物的家讲课.pptx VIP
- 生产部绩效考核表经典.doc VIP
- 99(03)S203消防水泵接合器安装(2003年局部修改版).pdf VIP
- 2025年高考模考作文:凡事预则立,不预则废.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)