外资零售企业税收是如何流失.docVIP

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外资零售企业税收是如何流失

外资零售企业税收是如何流失   摘要:随着零售业市场的开放,外资零售企业纷纷进入中国,并以超常规的速度不断扩张和发展,并由零售向批发、生产等领域延伸。同时,外资零售企业通过其先进的库存信息管理系统和巧妙的财务系统运作,规避了一些应纳税环节,偷、逃营业税和增值税。需要创新税务审计方法,加强税收监控,提高税务干部的监管能力。以加强外资零售企业税收征管,减少税收流失。   关键词:外资零售企业;库存信息管理系统;财务运作;税收流失;税收征管   中图分类号:F810.42 文献标识码:A 文章编号:1008-2972(2008)06-0022-04      随着零售业市场的开放,我国正逐步成为世界零售业最具增长潜力的国家,外资零售企业正以超常规的发展速度,影响人们的生产和生活。其庞大的资金规模,丰富的避税经验,复杂的经营模式,先进的技术手段,给零售行业的税收征管带???前所未有的挑战。      一、外资零售企业快速扩张中信息技术功不可没      20世纪90年代,外资零售企业纷纷抢滩中国零售业市场,我国商品流通业随之发生巨变。在外资零售企业大规模扩张的过程中,零售业的分销网络被局部垄断,生产商拥有的垄断地位和谈判能力逐渐被下游零售商所取代,上游产品供应商在生产环节的产品利润向零售环节快速转移。   不可否认的是,外资零售企业凭借先进的经营管理水平、强大的采购能力、物流配送系统和高度的信息管理水平,带来了先进的营销方式,促进了中国零售管理水平的提高,但随着外资零售业在中国的发展将从零售领域向批发领域、生产领域以及服务行业的不断发展,也给正在发展中的我国零售企业带来了前所未有的冲击。   全球化采购的成本优势和现代信息技术的运用为低位定价和低成本运行提供便利条件,这是其最为核心的竞争力。全球连锁化经营、大规模化的集中采购和集中配送,统一的配送中心、现代化的供应链管理、为有效控制库存及运输成本、最大程度地降低管理和营运成本提供了可能,带来的结果必然是销售额大、采购成本和营运成本低、利润率高。这一切的实现都与其信息管理系统的开发与运用密不可分。其物流资源规划、销售系统、管理信息系统、客户关系管理及商业智能等管理系统的发展十分先进和迅速,总部与全球各地分公司、各配送中心及供应商通过便捷的信息网络系统进行沟通,具有统一的补货系统、EDI条形码系统、库存管理系统、会员管理系统和收银系统,各种信息可以在本系统内自由流动,充分共享,企业的快速反应能力大大提高。其库存管理系统和财务管理系统的开发与运用更是“如虎添翼”,且“深不可测”。   某大型外资零售企业在中国零售市场经营了十多年,已经成为拥有上百家分店的大型零售业连锁巨头,每年新开上十家分店。其纳税申报数据显示,2003到2007年的五年中,商品零售收入从2003年的3亿元发展到2007年的28亿元。其所售商品的价格比本土零售企业的售价还低,但商品销售收入却以年均120%的速度增长,这种速度是任何本土零售企业望尘莫及的。这固然与他们先进的经营理念、成熟的市场运作模式、强大的资金实力有关,然而其成功的“奥秘”是否仅在于此呢?是否有一些我们尚未发现的实际问题呢?带着这些问题,我们以某大型外资连锁零售企业为案例进行了深入调研,试图对上述问题进行解读。      二、某外资零售企业税收流失的“奥秘”      本文以该企业为例,通过剖析其库存信息管理系统和财务系统的运作模式,从商品销售成本的核算、商品零售额的确认、财务运作技巧等角度,深入分析其规避税收的方法和手段。      (一)销售成本的确认   1、库存管理模式   大型零售企业库存商品品种多、数量大,企业一般都运用计算机信息处理平台,对商品的销售额、销售种类、销售数量进行分类汇总,以及时调整商品采购计划。库存商品周转率是商品零售企业的“生命线”。为了减少自有资金占用,企业往往尽可能减少库存商品,多数商品都在前端陈列货架上摆放,库房中存放的商品仅可以销售两到三天。一旦库存商品达到库存的警戒值,零售商会要求供应商及时补货,以保证正常的销售需求。滞留时间过长的商品,会被“末位淘汰制”淘汰,各种商品每月的补货周期,就是该种商品的“周转周期”。一般来说,只有20%的商品是企业利润的主要来源,其80%的销售收入是从这20%有利润的商品中获得的,因而这20%的商品往往占商品库存总量的80%。   2、运用库存周转率测算销售成本   由于大型零售企业具有商品品种多、库存商品变动快、批量进货数量巨大等特性,税务管理部门核算其实际库存的难度较大,很难确认其实际销售成本与纳税申报数据之间关系的准确性。仅仅依靠单一库存商品期初数、期末数和采购商品数的逻辑关系来审核商品销售成本,难以全面、真实地反映出企业的实际经营情况。

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