奢侈品上“MADE IN CHINA”.docVIP

奢侈品上“MADE IN CHINA” 　　“MADE IN CHINA”也许早就应该成为一个指标，用来表明中国制造的能力了。无论是在美洲还是欧洲，南半球还是北半球，它都占据了半壁江山。然而有一样事物，对它却是又爱又恨，始终不太敢触及，这就是奢侈品。“MADE IN CHINA”，到底犯了什么错? 　　 　　“MADE IN CHINA”的爱与恨 　　 　　2008年全球遭遇金融风暴的侵袭，欧美受打击严重，尤其是那些有钱人，身价缩水不少，对于永远把他们当作“VIP”的奢侈品行业来说。首当其冲。而在这个时候。中国人民却表现出无限的互助精神，甚至组团去国外购买那些名牌服装和皮包，这也令那些大牌们不得不感叹：中国人真是有钱，绝对不能忽视这么诱人的消费市场。然而，一来中国消费者的品牌忠诚度并没有养成。二来，中国现在对奢侈品的消费，存在一个庞大的新型部落，他们可能资产平平，但却会去享用奢侈品。他们可以花600美元买一只LV的手袋，也会只掏5美元在普通小商店买一个发夹。他们对品牌的消费往往取决于当下的财政状况，并没有连续性。第三，现在引领快速时尚的HM，ZARA服装品牌对于奢侈品牌的消费也造成了冲击。这样来看，顶级奢侈品的前景似乎不容乐观。 　　对价格已经贵得不能再贵的奢侈品品牌来说，为了提高赢利率，最直接的办法是削减成本。美国知名的皮货制造商Coach就是个例子。1996年，LewFrankfort坐上CEO的位置，Coach在美国的工厂便开始逐渐的一个个关闭，并将大部分的生产环节放在了低价劳动力市场，其中主要是在中国。为了降低生产成本，Coach开始印上了“中国制造”的符号。这样的举措使得Coach的销售额和利润连年增长，并在《商业周刊》评选的五十家最出色的美国公司中名列第一。丰厚的利润让很多其他的奢侈品牌心痒难已，尽管如此，在他们看来，这也实属是一种冒险行为。Coach也许就是占了它是“中国制造”第一批“吃螃蟹”的人这个便宜，如果人们渐渐发现这里面的秘密，也许Coach就不能笑得那么灿烂了。 　　现在有很多人都喜欢养狗，同一类的狗怎么区别好坏呢，就是看它是不是“纯种”。名牌消费也有一条基本准则就是原产地，法国商学院的教授――阿米塔瓦?查???帕迪亚雅曾说：“在消费者的心目中，品牌是一系列相关事物的组合，其中之一便是原产国。对于奢侈品而言，品牌的作用是至关重要的。毁一个品牌就如同犯下滔天大罪，在权衡生产地和品牌形象利弊一事上，没有一个品牌经理会犯下致命的错误。”意大利顶级男装品牌杰尼亚的常务董事、全球战略联盟CEOGiorgioDclpiano就很困惑：“中国产的杰尼亚在中国市场的接受程度竟然比欧美市场还要低，既有意大利的设计，又能支持本土制造，价格也更加合理，我不明白问题出在哪里。”他不明白的还有，对于奢侈品，人们消费它的设计，消费它的工艺，消费它的质地，更是在消费一种品位和身份。制造地点和历史往往赋予了奢侈品更多的涵义和更高的价值。如果不是原产地的奢侈品，不说其他，品位和身份就会降低很多。这样一来人们消费奢侈品的意义也就大打了折扣。《环球奢侈品报告》2007年的统计显示，86％的中国顾客会因为奢侈品牌标有“MADE IN CHINA”，的字样而不愿继续购买。 　　Prada集团就宣称，Prada的工人要流着意大利文化的血液。生产地点的转移，将意味着奢侈品品牌可能丧失其独特的魅力，并难以证明其高价的合理性。巴黎春天的CEO瑟奇。文伯格在一次接受采访时说，即使中国的制造水平能够制造同样品质的产品，巴黎春天也不会把旗下Guccl公司的生产移到那里，因为“如果一个真正的奢侈品品牌只为了增加毛利就把生产移至低价劳动力市场，那会毁了这个品牌的价值。”法国奢侈品牌爱马仕全球总裁PatrickThomas接受采访时表示，绝对不可能把生产环节放到中国来。万宝龙品牌负责人也曾很明确的表示：“中国目前的加工制造业完全能够生产出精良的商品，但绝不是奢侈品。奢侈品的价值源于文化的传承，而目前世界上绝大多数奢侈品品牌都起源于欧洲，如果生产加工离开了欧洲的土地，就意味着文化的断层，也就失去了作为奢侈品的核心价值。”即便面临巨大的节省成本诱惑，这些大牌们仍旧不愿意让一时的贪心而砸掉整个品牌。 　　奢侈品究竟有什么样的能耐，能卖到令人匪夷所思的价格，能像宝贝一样人人都想把它捧在手里。而“MADEIN CHINA”又怎么不配它，降低它的身份了? 　　 　　奢侈品的“奢侈” 　　 　　当你购买一个Prada的手袋，期望它带来的是意大利的神秘气息，把它拎在手里，能感受到它是一个满脸皱纹，满头银发。把眼镜架到鼻头之上，穿着一个围裙的外国老人在一针一线精益求精为你打造出来的，这样才叫做正宗，才能对得起那些攒了很久的大笔白花花的银子。如果哪天，不小